当万达面向海外打造“王家马德里”的几天以后，作为产业地产巨擘的华夏幸福完成了中甲球队河北中基的收购，成为又一家进军足球行业的房企。房企进军足球行业已不是新鲜事，在七家千亿房企中便有恒大、绿地和万达三家“涉足”。同时，国务院已通过中国足球改革方案，将大力推进足球运动发展，足球的发展已经上升到了国家战略层面。那么，究竟房企为什么要做足球?撇开那些“大家都懂”的原因不谈，房企“涉足”究竟为何呢?

　　诸多房企频频“涉球”

　　1月27日，中甲球队河北华夏幸福宣布新赛季的主帅人选——塞尔维亚名帅安蒂奇，他曾执教西甲联赛皇家马德里、巴塞罗那等球队。

　　值得注意的是，这支中甲球队新东家，是以产业新城模式发家的知名企业华夏幸福。河北中基足球俱乐部的股东将100%股权全部转让至华夏幸福的子公司廊坊京御房地产开发有限公司。

　　当然，华夏幸福此次收购中甲球队，付出的代价似乎并不高。此前有消息称，华夏幸福接手河北中基花费超过3000万元，但球队高层以保密协议为由并未给予确认。而就在一年前，同是房企的绿地集团以1.5亿元人民币接手中超球队上海申花。

　　对于接手球队的华夏幸福来说，正处在快速发展的阶段。截至2014年底，华夏幸福年度销售额超过500亿元，同比去年大幅度上涨约40%。如今，华夏幸福市值约660亿元，在同行业上市公司中仅次于万科、保利。目前，已在北京、天津、河北、浙江、江苏等地的20多个区域推进产业新城业务。

　　而此次收购背后，更是房企对于足球产业的看好。有报道称，国务院已审议通过中国足球改革总体方案，近日由中央深改小组审议。受此消息刺激，足球概念股暴涨。而河北华夏幸福俱乐部董事长赵鸿靖更是直言，“中国足球的春天来了。”

　　多元化发展已成必然

　　房企为何要纷纷涉及房地产以外的产业呢?

　　据业内人士分析，经历了成长的高峰期，目前的房地产行业进入了深度调整期。从“黄金时代”进入“白银时代”的楼市让房企的日子也变得不是那么好过。由于土地成本、开发成本、人力成本都在增加，房企的销售价格不再像以前一样实现高速增长，所以房企的利润空间也在收窄。为了寻找新的盈利点，房企们也开始探求多元化发展。

　　据易居研究院数据显示，在世界100强企业中，超过90%的企业均从事多元化经营，单一业务型企业占比不足10%。企业发展到了一定规模，必然会寻求更广阔的市场。

　　首先，近年来房地产调控政策连连出台，在一定程度上限制了房企的发挥空间，在此背景下，房企在其它行业谋发展也显得合情合理。房地产行业既有机会也有风险，多元化发展可增加机会，也可规避房地产单方面造成的影响。频繁的房企跨界多见于2011年后，这正是房地产调控最严厉时期。

　　其次，自从上一轮调控之后，房地产逐渐告别了从前“躺着也能赚钱”的黄金时代。多数房企面临净利润下滑的困境，如何适应新环境下的自身定位，如何改变以往的粗放型盈利模式，是摆在领头房企面前的难题。兰德咨询总裁宋延庆预测，2018年前后，中国房地产市场很可能将从增量市场转为存量市场，销售面积将出现历史性拐点，步入平缓和下滑期，未来5年内，房地产出现系统性调整的可能性非常大，资金回报率将进一步持续降低。

　　因此，除了打造多元产业链增加利润等因素外，多元化的加速也反映出，房企应对房地产市场可能性萎缩所采取的战略性预案，是追求持续稳健增长的必要举措。

　　本报记者 徐楠

　　记者手记

　　房企能否托起

　　中国足球?

　　对于足球来说，“亚洲杯”中国的表现让中国的球迷可谓是“久旱逢甘霖”。但在大呼过瘾的同时，中国球迷却还有一块“心病”——中国足球的未来，又是什么样?

　　说到未来，可能是中国球迷一直的痛，每次亚洲杯、世界杯预选赛，甚至是热身赛、友谊赛，中国足球的未来总像是摇摇欲坠的房屋，经不起任何的触碰。

　　而房企的投入，似让球迷再次见到了曙光。正如恒大的成功，便是因为其托起了中国球迷的梦。

　　如今，托起中国足球梦的房企，通过金钱投资换取品牌提升;抑或是聪明房企手中的护身“筹码”;但更聪明的房企，则会充分利用政策导向进行模式创新，将足球做成产业和新的盈利点。届时，足球能带来的基本效应也将会数倍放大。

　　但在房企纷纷扎堆足球的同时，却有一个不容忽视的问题依旧存在。目前资本投资足球大多赔钱，他们在意的，有的是市场投资受益，有的是品牌知名度的提高。不过，如果中超联赛自身造血能力依旧羸弱，那么它很难避免沦为资本的玩物—一旦价值挖掘殆尽极可能被抛弃。究竟房企玩球能玩到什么时候，什么程度，也将直接影响到中国足球的未来走势。