孵化出“科技宅”的将来
- 发布时间：2015-02-02 07:32:53 来源：农民日报 责任编辑：罗伯特
李国龙
在中国现有的5000多家种子企业里，有一类企业名字为“科技型初创种企”。虽然小到只有几个人，但这几个人可能都是名副其实的种业“科技宅”，怀揣着育种家的梦想聚到一起，有技术、有思想、还未出成果、缺资金是这些创业者的现状。在“技术改变世界”的时代，种业作为高新技术密集型的产业，这类企业应得到帮扶。
孵化器也许是科技型小微种企温暖的家。从提供办公场所、科研平台，到共享市场信息、育种资料，为小微企业提供舒心的创业环境。但，就当前环境来看，现代种业孵化器并没有发展到理想的程度。归根到底，还是没有把握到孵化器的精髓，孵化方和资金方会顾虑科技孵化器投入大、风险较高，而不愿意办或投入太大望而生畏；有些被孵化方没有很好的运作，反而增加了孵化方的顾虑。曾经有个企业老总说，别给我提什么科技孵化器，办了几个都黄了，彻底对这失去信心了。
金妈妈现代种业孵化器的运营给孵化器的发展提供了可借鉴路径。它不仅仅是单纯的科技孵化器，还是市场孵化器，并兼具天使投资人的功能。据该孵化器在孵企业青岛启丰种业有限公司总经理王忠全介绍，这种模式的产出率很多时候要比企业高薪聘育种家的产出率高，且节约成本。入孵企业创业激情高，是给自己当老板，研发周期固定；孵化器的创业环境和严格考核又使在孵企业如虎添翼；高薪聘请的育种家可能需要更长的研发周期。
现代种业孵化器不应仅是科技型初创种企的家，还应成为中国民族种业发展的动力源，将科技型初创种企孵化养大。这就需要各方对现代种业孵化器给予关注和重视。
在政策方面，要鼓励更多的大型种企通过孵化器的形式吸引这些种业科技创业型人才，对孵化器型公司给予更多的政策优惠或品种审定的优先权，鼓励银行对孵化器公司进行更多的贷款倾斜。
而对于孵化企业来说，要制定严格的孵化流程，组成专业的考核团队，现代化的服务团队，做好在孵企业的服务工作，努力吸引年轻的科技创业者，甚至可以与企业的招聘和员工培养计划结合，新入职科技型员工，工作几年后具备了独立研发能力，企业可以鼓励成立类似在孵企业的研发小组，在技术转变成市场收入时，企业让利给研发小组，势必会激发员工研发的积极性。
对于科技型初创种企，借助大船的各种条件集中于研发，利益共享、资源共享，释放自己的创业激情和才华，早日育出好品种，成就自我。
现代种业孵化器可视为加速种业融合、提高自主研发能力和核心竞争力的可行途径，给初创种企一个温暖的家，成就种业科技工作者的创业梦想，助力中国民族种业的现代化。
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