深圳前海中金财富管理有限公司简称“中金财富”是前海中金集团旗下子公司，由前海中金集团控股。新年伊始，在金融创新盛典中获得金融行业领军企业、互联网金融标杆企业的公司，她已在龙年腾飞，企业迅速壮大。在全国形成一个庞大的网络群体。

　　中金财富借助于我国持续快速增长的经济发展形势，和深圳前海的地域优势，与香港卫视等实施战略合作，强强联合，打造属于“东方曼哈顿”上的璀璨明珠。这家公司在深圳、北京、福州、长春、成都、太原、沈阳等地分公司全面正常运营之后，又在紧锣密鼓地筹建哈尔滨、武汉、上海、广州、南京、青岛等地的分公司，计划2016年全国省会城市全面铺开。精英的高端团队引企业登上金融服务制高点。

　　开拓创新打造中金财富一流产品。其中包括：

　　核心产品。国企央企、各级政府的城市建设、旧房改造、民生工程、道路修建以及其他项目等，国企央企以及政府财政作为还款来源和安全保障。

　　债权、股权类产品。银行票据结算、红本抵押（红本赎楼）、优质企业、准上市公司股权并购。

　　房地产类产品。一线城市、省会城市、珠三角地区、长三角地区房地产。政策现在不大力支持房地产发展，我们要谨慎的选择知名企业或者良好的地产项目进行投资。

　　二级市场类产品。金融形势比较好的情况下二级市场的利润空间是非常优越的，作为公司不同市场需求的投资方向。

　　文化产业类产品。例如：低成本电影、古玩字画、文化产业园、文化基地等。

　　国家大力扶持行业类产品。跟着国家政策再走国家扶植鼓励什么行业发展我们就要关注行业的投资。例如:农业、能源。

　　高瞻远瞩找准战略方向和投资目标

　　中金财富明晰党和国家政策和香港有关法规，着眼于未来市场的长期利益，中金财富锁定四类目标投资人。

　　第一类是全球领先的产业巨头，它们既是我们的奋斗目标也是我们的一个潜在出口，同时它们的参与对企业在资本市场的价值能够起到巨大的拉升作用。

　　第二类是亚洲或者港台地区急于进入中国内地的同行，它们是竞争对手也是合作伙伴。

　　第三类是同自己有上下游关系的、或者虽然没有上下游关系但是在资源和业务上能够形成互补的境内外企业，从协同效应和多元化发展的角度它们可能会对募集企业有相当大的兴趣。

　　第四类是一些正在进行业务布局的国内大型民营企业集团。

　　基于战略及业务发展强化内部管理

　　实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。

　　公司要发展，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。

　　树立品牌意识，加强公司品牌建设。

　　中金财富成立了专门的品牌推广部，制定全国布局的品牌传播策略。

　　总之，要充分利用公司的优势，抓住国家政策导向的历史机遇，遵循站稳深圳、立足广东、面向全国、走向世界的企业目标，在全国范围内开展业务。既要看到公司发展中有利的一面，同时还有清晰的危机感，以高度的使命感、责任感一如既往的为用户和社会提供满意的产品和服务。

　　走向全国战略的软硬件支撑

　　强大的背景和实力支持，前海中金财富由前海中金集团控股，与香港卫视、国际商报社等实施战略合作，运用香港和内地主流媒体的品牌效应和宣传力度，壮大自己；与上市公司携手央企，强强联合，打造新一代财富管理新型机构，运用财富管理新理念开创新市场。

　　精准解读国家经济政策，搭建丰富稳妥的产品线，强力筛选优质大型项目，层层审批的风控机制，为更多的投资者创造财富价值。《金融家》杂志主办的金融家金融创新盛典上，前海中金财富管理有限公司荣获金融行业领军企业殊荣。经过市场验证，前海中金财富一直致力于金融行业的品牌塑造和创新贡献，为前海中金财富的进一步发展指明了方向。

　　以华南、华北、华东、东北为轴心，形成有力的支撑点，辐射全国，布局大中城市，快速抢占全国市场，确保行业战略地位。

　　配备应有的服务体系，中金黑石富豪俱乐部应运而生，为未来的客户打造国内外一体化的消费金融平台，让客户在消费中完成财富增值，在增值中享受生活。

　　大金融的理念的实施，为客户提供未来一站式的资产评估体系，完成不同的资产配置，开启中国财富金融超市的战略构想。

　　中金财富定位于中国新一代的综合金融服务提供商，拥有资产管理能力的、领先的独立财富管理机构，做中国独立财富管理行业的创新者和引领者。以专业之心，守护您的财富和幸福，一路有中金、财富长相伴。