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扩大海外投资,浙商有何作为

  • 发布时间:2015-01-09 04:29:59  来源:浙江日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  徐王婴

  中国大规模投资海外计划,与中国 “一路一带”走出去发展战略相衔接,利用中国的外汇储备带动增长,通过资本输出带动消化过剩产能,是一石二鸟的战略,具备对外开拓和培育新外需增长点的双重意义。

  十八大报告指出:“全面提高开放型经济水平,加快走出去步伐,实行更加积极主动的开放战略”。显然,新常态下的中国经济,“走出去”已经升级为国家战略。在此背景下,以外向型经济见长的浙江经济,素被称为“东方犹太人”的浙商有何感想,又将有何作为?

  有人统计:改革开放30年来,浙江籍的海外商人已达一百多万。综观过去浙商“走出去”的路径,大多还是以商贸或餐饮服务为主,比如分布世界各地的温州村、商贸中心、服装城、中国超市、中国餐饮等。即使是马云李书福郭广昌等通过资本市场的长袖善舞走向了国际大舞台,也仍是凤毛麟角;而能够延伸到国外打造产业版图的更是鹤立鸡群。当然,也有成功的案例,如万向在美国的扩张之路,华立借助泰国布局东南亚的发展等。但此次海外投资计划所涉的交通、基建、港口、能源等并非浙商所长,向来敢闯敢拼的浙商,此次能否搭上这辆顺风车?能否分到一杯羹?

  笔者曾参加过一次国企、民企对话会,会上一位国企老总感慨地说:为响应混合所有制的号召,国企拿出了很多项目准备让民营企业进来,但少有问津。笔者以为:面对国企推出的大项目,这里有浙商“个头小”的问题,还有“混合难”的问题。与此相仿,“铁公机”等大资金、大规模的项目也确非浙商强项。

  但正所谓“独行快、众行远”,习惯了“宁做鸡头、不做凤尾”的浙商,虽然在过去取得了快速的发展,但要走得更远,还是要摒弃小农意识,要善于借混合所有制之势壮大自己,要善于依靠“组合拳”借船出海。

  还是在那个对话会上,浙江建设集团董事长高兴夫向华立集团董事局主席汪力成抛出了“混合”的绣球,邀请华立集团共同在印尼投资建设30多亿元的地产项目。汪力成对此的回答是:“不一定是合资,但可以有多种形式,甚至是全方位的合作。”

  简略的回答,点出了一个不言而明的实质:国企、 民企的合作虽不是简单的股权合作,但国企、民企的融合与抱团将是必然趋势。也许,随着中国海外投资计划的日渐丰满,会有更多的浙商搭上“混合所有制”的风帆出海?

  当然,国内市场也还是很广阔,国内、国际两个市场,哪个优先,也当有的放矢。对于广大的浙商朋友来说,“走出去”更多的只是一种思维方式。当前来说,最重要的还是做好产业结构调整背景下的转型与升级。

  而笔者想说的是:无论是中国“走出去”政策也好,“一路一带”创建也好,都标志着中国已经真正走向了全球化时代。作为勇立潮头的浙商,至少得从海外投资计划中借一双国际化的“天眼”,在这个“捂冬”的季节筹谋下一个明朗的“春天”。

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