近年来，一只被媒体誉作“基金国家队”、“PE航母”的基金活跃在市场上，并以其特殊身份、资金体量、投资模式和业绩引人注目。这便是中国农业产业发展基金（下称“中国农业基金”）。

　　对此，中国农业产业发展基金董事长吴文军进行了解读。

　　“基金国家队”应时而出

　　中国农业基金的创立，源自国家对“三农”问题的高度重视。

　　2010年的1号文件明确提出，要建立农业产业发展基金。据此，财政部提出了“设立中国农业产业发展基金的方案”。2012年12月，基金各发起人首期出资到位，4家发起人各出资10亿元，基金首期规模为40亿元。

　　“就像家长给小孩起名字一样，名字实际上寄托了很多期望。”中国农业基金有关负责人在解读基金名称时如是说。

　　中国农业基金可以说是“基金国家队”，其要落实中央1号文件的精神，探索财政信贷资金支农的新手段。另外，中国农业基金要发挥“中国”效应。中国农业基金目前的注册资本是40个亿，但它同时还跟一批银行签署了战略协议，能够撬动几百个亿，从而吸引更多社会资本进入“三农”领域。

　　“农业”这两个字怎么理解呢？上述负责人说，中国农业基金要投资农业领域，以股权投资为主；要投资培育农业产业化的龙头企业，着重于选好苗子，着眼于企业的发展潜力；要主打特色农业，而并非传统的基础农业。

　　再从“产业”这两个字来讲，中国农业基金投资要带动产业而非企业。基金选择的被投资企业必须要有相当大的发展潜力，而且已经在行业里具有一定的龙头地位。这样，它才可以引导行业未来的走向。

　　对于“发展”两个字，一是指投资对象处在发展机遇期，是有一定规模、被市场所接受的龙头企业。二是为助推企业、行业或地区、国家经济发展，基金要培育具有国家战略意义的农企。

　　而站在专业的角度，“基金”一是指要注重回报，注重经济效益，用市场化的方式进行决策和管理。二是指要适时退出。三是指除了提供资金支持，还要提供管理咨询、技术支撑、客户嫁接等一条龙服务。

　　从“公司”这两个字来讲，一是指该基金要公司化运作。二是指该基金还承担有限责任。

　　可以说，中国农业基金是一个有政府背景、股东实力强大、资金实力雄厚、管理团队较为专业、坚持市场化运作的基金。

　　保障项目优中选优

　　农业产业的良好快速发展，不仅需要解决资金的投入问题，更需要解决资金的有效利用问题。在实际运行中，中国农业基金坚持市场化运作和政企分开原则，切实规范了管理。

　　上述负责人介绍说，基金管理人立足于股权投资的特点搭建风控体系，并严格遵循行业惯例。从项目搜集、尽职调查、项目估值、交易结构设计、项目谈判到对被投资企业进行投后管理、项目退出等各个阶段，中国农业基金都设立了业务规程、操作指引和基础模板。

　　在此基础上，中国农业基金将分散和集中相结合的风控体系贯穿于三个核心环节：初步遴选环节，充分尊重行业专家和研究团队的意见；立项环节，首先尊重项目组意见，项目组同意的项目才可以进入立项环节，而后的立项讨论采用开放式会议，团队全部人员都参与讨论；投资决策环节，在充分考虑第三方尽调意见前提下，经投委会所有成员一致通过才能投资。

　　为实现优中选优的目标，中国农业基金用了约半年时间对国内农业领域细分行业进行扫描，选择了30余个重点关注行业，对其中的省级和国家级龙头企业进行了初步遴选，初步搭建了项目储备库，而且对项目储备库进行动态化管理。

　　“中国农业基金成立首年，基金管理团队共接洽筛选项目532个。最终，基金董事会审议通过并投资9个项目，筛选比近60:1。”上述负责人感慨说。