他们或从事制造业，或专著互联网。

　　他们或在资本市场长袖善舞，或成功开创崭新的商业模式。

　　他们是一群富有自省精神的思考者与具有实践精神的探索者。

　　■ 阿里巴巴 马云

　　与中国互联网多数“海归派”、“技术派”的风云人物不同，马云生长于杭州，三次高考才被当地一所师范学校录取、曾脖子上搭着毛巾蹬三轮车的他，与那些平凡的、除了自己没有任何东西可以依靠的人被统称为“草根”。

　　1995年，马云第一次接触到互联网，之后便有了中国黄页，但随着盈利而来的是控制权的失去。不过，他并没有放弃创办一家卓越公司的梦想。1999年2月21日，阿里巴巴成立，“大家都知道阿里巴巴的故事。阿里巴巴是一个愿意帮助别人的年轻人。”马云如此解释道。

　　2014年9月19日，再次出现在美国纽约的马云，已不是那个硅谷融资被拒20多次的小伙，而是财富派对竞相邀请的“Jack Ma”。当天，阿里巴巴正式登陆纽交所，发行价68美元，股票代码BABA，以218亿美元的融资额创造了美股史上最大规模的IPO。自称“连小区首富都不想做”的马云及其家族也以1500亿元人民币财富首次问鼎中国首富，而那句印在文化衫上的“梦想还是要有的，万一实现了呢”更是一夜爆红。

　　上市只是马云通向下一个顶点的起点。“今后将面临更大的压力。融到这么多钱，都是责任和信任。” 马云坦言。

　　在年底离职员工的大会上，马云谈及“退休”说，“我现在有个理想，希望不做董事局主席、不在公司内部上班，我不希望60岁时还在开董事会，因为这会给中国很多企业树立坏的榜样。创业的目的是给家人、自己、朋友良好的生活，如果60岁了我可以钓鱼、晒太阳、听音乐、去酒吧，这样大家才会喜欢创业。”

　　■ Facebook 扎克伯格

　　近来有着“盖茨第二”之称的Facebook创办人扎克伯格有一个好消息和一个坏消息。

　　好消息是，他在2012年花10亿美元收购的图片社交应用Instagram，现在估值已达350亿美元，这几乎是Facebook市值的1/7；坏消息是，新一代移动社交应用Snapchat正从Facebook手中抢走越来越多的年轻用户，而其年仅24岁的创始人斯皮尔格也取代扎克伯格成为了世界最年轻的亿万富翁。

　　今年恰逢Facebook创立十年，扎克伯格也步入而立之年。多年来，Facebook可以说是硅谷初创公司的经典代表。对于下一个十年，尊崇实用主义的扎克伯格计划推出免费的、低宽带的应用，来完成“连接全世界”的宏伟计划。

　　中国显然是不可或缺的市场。身穿灰色短袖T恤、蓝色牛仔裤的扎克伯格在前不久的清华演讲中谈笑风生，加之拥有一位华裔妻子，这些都让中国人对他充满好感。扎克伯格明确表示，将于明年启动Facebook的中国招聘计划。目前，Facebook拥有140多名来自清华大学的员工。Facebook正在帮助中国公司增长海外客户、连接世界。他透露，目前联想在印尼的新款手机广告就是出自Facebook，在与中国城市合作发展中，杭州和青岛也已经有了自己的Facebook页面。

　　与十年前刚创业相比，扎克伯格似乎对自己的能量更有信心。

　　■ 小米 雷军

　　12月16日晚，猎豹移动CEO傅盛、凡客诚品创始人陈年、YY创始人李学凌、UC创始人俞永福等大佬共聚一堂，庆祝小米公司创始人、董事长雷军45岁生日。被称为“雷布斯”的雷军，在其朋友圈中似乎一直是核心。

　　在全力向海外拓展的同时，雷军的帝国版图也在向更多领域扩充。要问“2014年谁最有钱任性”，当属“雷军”。不到两个月时间里，他花掉近74亿元用于投资并购。小米不仅自己推出基于MIUI系统的路由器、电视、机顶盒，旗下华米、智米也开始生产智能手环、空气净化器。

　　与此同时，雷军从新浪挖来陈彤，准备10亿美元之巨让陈彤来负责内容运营。目前已出手投资优酷土豆，参股爱奇艺，加上之前投资的iHealth、凯立德、华策电影、一起作业等，雷军的投资已覆盖在线医疗、地图、影视、医疗、游戏等。

　　10亿美元投资金山云，12亿人民币入股美的，这是雷军生日前后完成的大手笔。按照他的规划，小米未来还会在大数据领域投资。他的终极目标，是建立一个以MIUI系统为基础的硬件帝国，在此之上启动内容经营，并挖掘可能会在未来2至3年内出现的大数据价值。其中的风险不言而喻，“大后年要没价值的话，那我就破产了。”雷军直言。

　　■ 万科 郁亮

　　“成为白银时代的探路者，为行业找到柳暗花明的又一村，是我们能够赋予自己的新的期许。”12月23日，万科总裁郁亮在《勇敢探路坚定转型——致万科全体同仁的一封信》中如此定义这一房地产龙头老大的2015年。

　　就在当日万科完成了年度回款2000亿的目标。在郁亮看来，“2000亿回款”的意义，不在于“2000亿”，而在于“回款”。“只有获得回款才是真正的销售，当我们的传统业务进入白银时代，尤其当市场处于调整期的时候，我们需要加倍重视经营性现金流的健康，需要用更严谨的尺度来测度我们取得的销售业绩。”在外界看来， 对郁亮个人而言，这更意味着脱离创始人王石的成功。

　　“双掌门人”是近年来万科内部公开的秘密，虽然1999年王石将总经理的位置交由郁亮，但王石仍对万科“看护有加”。很长一段时间里，王石的耀眼光芒，让行业和媒体都只把郁亮当成了配角，觉得他只是一个完美演绎王石作品的“乐队指挥”。

　　而随着偶像走向黄昏，49岁的郁亮进入了人生最自信的状态。2010年万科千亿之后，郁亮成功减肥跃身型男，慢慢走向前台，不再是众人印象中那个低调、讷言、不懂幽默的中年发福男，他做事“定向、定量、定验”的优点开始被更多提及，“值得期待”的评价也多了起来。

　　从去年开始，郁亮还在不断做的一件事就是研究互联网思维。他带领万科管理团队，多次拜访腾讯、阿里、小米等互联网公司。“互联网时代最大的变化，是知识经济的全面崛起。对于万科来说，这是一个巨大的机会，抓住这个机会，我们就有可能实现由卓越企业向伟大企业的飞跃。”

　　■ 格力 董明珠

　　小米和美的合作了。“我急什么……如果有一天你的专利比我多，你的质量比我好，我真的有点急了，我得改变自己。”在12月14日的中国企业家年会上，格力电器董事长、总裁董明珠一上台便直抒胸臆。正如江湖盛传一般，身为南京人的她并没有过多江南女子的婉约，说话行事间流露着强硬与霸气。

　　这是一场赌约引发的“掐架”。在2013年中国经济年度人物颁奖典礼上，雷军现场表示，如果五年内小米模式营业额击败格力，愿董明珠赔自己1元，董明珠则强硬回应，如果被击败愿意赌10亿元。

　　一个是以互联网思维打破传统硬件生产制造流程，完美践行“粉丝经济”的“雷布斯”，一个是传统家电业始祖级的代表人物，这场对赌被视为互联网经济与实体产业的碰撞。

　　“互联网就是一个工具。”董明珠坚信。“空谈误国、实干兴邦”，这八个字贴在珠海总部办公楼的大厅。作为中国为数不多的女性掌门人，董明珠能吃苦、独立、不服输的精神为业界称道。1994年格力电器最困难的时候，董明珠接过经营部长一职，一年之后，格力销售收入增长七倍，达到28亿元，而今年预计将达到1400亿元。

　　面对与雷军的赌约，董明珠似乎志在必得，“到2017年再造一个格力、格力走向全球”是她的新目标。但不容忽视的是，技术人才流失、与美的差距缩小等危机已在眼前。

　　■ 顺丰 王卫

　　作为顺丰速递的创始人，王卫多年低调绝缘于外界，但顺丰集团却正在变得开放和多元，从前那个靠无数小包裹支撑的帝国，正在将“快递+电商+便利店+供应链”全部网罗其中。

　　1993年，当22岁的王卫创立顺丰、骑着破旧摩托车跑遍珠江两岸时，他自己可能都未曾想到，若干年后这家公司已经成为可与中国邮政EMS抗衡的民营快递巨头。但这并不能令危机感颇强的王卫满意，近两年他在公司内部谈“转型”的次数越来越多。

　　2012年6月，主打中高端食品的顺丰优选上线。2013年，顺丰开始在全国各地布局网购服务社区店“嘿客”。在公司内部，王卫更是主导低调推出了电子商务、供应链等多个事业部，并推出快递物流、电商物流、汽配物流、食品医药服务、金融保险服务、国际电商服务、顺丰优选等更多综合服务。

　　对于众多企业追求的上市，王卫并不感冒。“上市的好处无非是圈钱，获得发展企业所需的资金。顺丰也缺钱，但是顺丰不能为了钱而上市。”