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蒙牛孙伊萍:企业国际化首先需要的是勇气

  • 发布时间:2014-12-14 11:18:00  来源:中国广播网  作者:冯孔  责任编辑:金潇

  在13日晚上举办的2014(第十三届)中国企业领袖年会木兰夜话栏目上,蒙牛总裁孙伊萍在回答主持人提问时,重点介绍了蒙牛国际化的发展历程。

  孙伊萍认为,虽然很多中国企业提出了国际化的战略,但国际化大致只分为两种。“一种是企业走出去,开拓海外市场,一种是将国际化资源引进来,从而促进自身的国际化。”

  孙伊萍表示,蒙牛在将国际化资源引进来的路上,已经迈出了一大步,包括股权变化,引进外资,引进国外的管理团队等等,蒙牛都可谓国际化的先行者。“企业国际化最需要的是勇气,有引进国际化资源的勇气,整个管理团队都需要这种勇气。”

  蒙牛国际化最令人瞩目的还是“走出去”的发展历程。今年习主席访问新西兰就亲自见证了蒙牛与新西兰合作协议的签订。孙伊萍表示:“在习总的亲自关心下,蒙牛正在积极布局国际市场。”

  孙伊萍还介绍了“新的增长点”植朴磨坊的情况。包括与美国股东合作的进程。

  以下是孙伊萍精彩观点实录:

  孙伊萍:非常感谢何社,我觉得国际化这个事情现在很多企业在谈,一种国际化是如何走到国外,一种国际化就是如何用国际化的资源把它引进来,能够帮助你中国的企业升级转型。我觉得蒙牛现在第一步我们走的是如何用国际的资源引进到中国,帮助我们做食品转型。所以,大家看到两年多来,我们股东发生了变化,我们团队在这两年多来也是发生了极大改变,有很多老外加入到蒙牛这样一个非常传统的公司里面来做。所以,这一步的挑战也是非常大的。但是,我非常的惊讶的发现,我们还是很有勇气的。当一个中国公司把国外的股东引到你的团队来,首先要有勇气,一方面要非常有勇气,第二,团队要有这种勇气。蒙牛这两年多来,我们慢慢的越来越积累这样的能力。

  另外一种国际化,就是你走出去,如何布局你的国际化资源。这次我们在新西兰也是通过第一次开始把我们的资源布局到国外去,包括奶源资源,包括加工资源。我觉得也是非常好的跨界。现在对中国来说,很多企业,你不要把眼光放在国内,国外有很多资源。我想中国未来资源是非常紧缺的,我们如何在这个时候,当我们有能力的时候,我们能够更快的去跨出去到国外去,我觉得这也是一个很有意义的事情。习总书记也是非常关心,特别是现在中国的乳业,包括新西兰,包括澳大利亚的布局。

  我希望一方面通过国际伙伴,国际资源引入到中国,让中国的企业变得更加强大,更加通过技术、科技和系统的管理让自己变得更加强大。未来我们可能能够做出更好的产品。另一方面通过我们布局国际的资源,也能够让中国的企业有一个可持续的发展,我觉得这也是一个方面。这个话题有点大,其实“木兰夜话”我们应该谈谈像李静说的再次恋爱。

  曲冰:可以给我们介绍一下你的恋爱历程,但是我们给你做一个疗法。

  孙伊萍:我们昨天跟李静在上海重新开启了一个新的品类,非乳业的产品,所以我用李静特别时髦的名字叫品牌创始人,我一直是职业经理人,我说我做品牌创始人,这也是我们在开启新的增长点。今天何社长这个不一样的增长,因为蒙牛定位未来做营养健康的食品公司,所以昨天非常高兴李静能够参加我们植朴磨坊的新品上市会,是一个全新的,全植物的植物蛋白饮料,未来我们跟美国,也是我们刚才讲的,现在我们的股东,我们这个产品是跟美国,也是全球最大的植物蛋白的制造公司一起合作的一个公司。我们在技术上已经开始,一开始就跟所有的拉开了差距。

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