人民网上海12月7日电（徐倩）和万达一样，新城控股也想建立自己的商业地产王国。

　　12月5日，新城控股在其集团年会上正式公布了新的商业战略，将全面提速旗下 “吾悦”广场的全国布局。

　　新城控股董事长王振华表示，到2017年，新城控股将布局吾悦广场40座，力争进入国内商业地产第一梯队。

　　2020年商业广场布局超80个

　　据悉，新城控股布局在上海的首个城市综合体“上海新城吾悦广场”将于12月20日开业。

　　除了一线城市上海外，新城控股更偏向于在二三四线城市展开布局。在2014年下半年，新城控股连续摘得南昌、长春和安庆三幅地块用以构建“吾悦”广场。

　　截止到目前，新城控股已在全国的10大城市布局了10余座以“新城吾悦广场”为代表的城市综合体项目，主要分布在上海、常州、镇江、苏州、长沙、南昌、长春和安庆。

　　据悉，新城控股未来几年每年土地拓展将保持在8-10幅，至2020年开业及在建数将达到80个以上。

　　瞄准三、四线城市

　　新城控股起步于住宅地产，2007年起，新城控股开始转战商业地产并于2012年11月在香港上市。

　　上市之前，新城控股对旗下的住宅和商业地产进行了分工。新城控股下的江苏新城地产股份有限公司主要从事建筑面积70%以上为住宅用途并且商业面积低于10万平方米的项目的开发及运营；而新城控股负责开发及运营建筑面积30%以上为商业用途或商业面积超过10万平方米的综合体项目。

　　上市之后，新城控股开始大举开发商业地产，形成了“上海为中枢，长三角为核心，并向珠三角、环渤海和中西部扩张”的商业布局战略。

　　但是，新城控股作为一个后来者，扩张商业地产的版图并不是一件容易的事情，除了龙头老大万达之外，许多房企万科、华润、世茂、龙湖等也有自己成熟的商业地产模式。

　　王振华表示：“新城控股主要瞄准二线城市的副中心，经济较为发达的三四线城市，如江苏省张家港市，GDP年收入达到2000多亿元，这样的城市非常需要升级商业配套而且在拿地时地价也可控。”

　　在问及吾悦广场和万达广场的区别时，新城控股商管总公司总经理张振表示：“吾悦广场是体验式的广场，注重与客户的体验，广场内并没有百货，反而有更大的空间与客户互动。”

　　据悉，截至2014年11月30日止前十一个月，新城控股累计实现合约销售金额约209.65亿元。按新城控股订下的2014销售目标240亿元计算，完成销售目标的85%以上。

　　张振向记者表示：“商业地产在今年目前的销售业绩中占比达到三成，未来这一比重将会持续扩大。”