自去年8月8日宣布借壳江苏宏宝，今年7月20日，长城影视传媒集团董事长赵锐勇又宣布通过受让圣达集团的股份，成为四川圣达新的实际控制人；11月27日，四川圣达发布的公告显示，拟以支付现金的方式购买总计10.16亿元的动漫、游戏等资产。至此，仅仅一年多时间，长城影视传媒集团就实现了对两家上市平台的收购改造：一家是从事影视业务的上市公司“长城影视”；另一家是从事动漫业务的上市公司四川圣达，即未来的“长城动漫”。

　　此前，并购市场有一个预期是，在经历了产业并购的“手游季”“影视季”后，下一个到来的并购热潮将会是“动漫季”。因而，这一次赵锐勇在四川圣达的“出演”，就成了新看点。

　　做长线不搞短跑

　　据四川圣达的公告，公司此番收购的七项资产中，杭州长城动漫游戏有限公司是长城影视传媒集团旗下“嫡系”资产；其他如湖南宏梦卡通传播有限公司、北京新娱兄弟网络科技有限公司、杭州宣诚科技有限公司等，则属外部“收编”资产。

　　赵锐勇所“收编”的公司特点鲜明，都是“有办法自己就可以活得长的公司”。比如北京新娱兄弟网络科技有限公司，是2007年8月创办的网页游戏平台网站51wan.com，在游戏界人士看来，是“非常老牌的公司，鼎盛时，号称第一大页游运营平台”。可以说是“寿命最长”的游戏运营公司。此外，杭州宣诚科技有限公司也是2008年创办的。

　　至于湖南宏梦卡通传播有限公司，同样是国内知名的老牌动漫集团。10年前，宏梦卡通在长沙成立，其创作了成为一代人儿时记忆的《虹猫蓝兔》系列探险识字卡通形象，并有红杉资本、联想投资等投资机构相继进驻。

　　“这透露出长城动漫的整合风格是，先选择那些有自我生存能力的资深老牌公司进行产品和品牌的协同优化，然后再考虑放大利润。”业内人士称。

　　游戏不能少的理由

　　此次，出现在长城动漫并购案中的标的公司是一个“大组合”：动漫+游戏（平台和研发）+产业园区+衍生品。这是不是“捎带打包”的意思？业内的答案是：不能这么说。

　　“动漫的产业链条太长了。”一名业内人士称，动漫的运营模式，是一个体系，其中就包括影视、动漫、游戏的“三合一”打通，即所谓的实现“虚拟动漫形象+现实娱乐体验”的线上线下互通的运营模式。但是，“这种所谓的打通，说到底也是概念。”业内人士透露，实际上，游戏公司承担着为这个产业链最快地创造业绩的任务。“游戏是现金流最强的一环。”动漫没有游戏来钱快，一个赚的是“快钱”，一个挣的是“慢钱”。因此，游戏要支撑起产业的“经营数据”。

　　在动漫产业链上，利润率最高的是衍生品；动漫是打造品牌的主体；动漫品牌可以提升游戏的流量，可以开拓衍生品的市场。于是，产业体系内的这种“混搭”，就成为一种盈利模式的配置。

　　当然，动漫公司都有一个梦想：做中国的迪士尼。这个梦很现实，但“童话”感也很强。

　　（中国证券网）