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东本践行总部战略 强化品牌面临挑战

  • 发布时间:2014-12-04 23:31:47  来源:国际商报  作者:岳伟  责任编辑:罗伯特

  今年4月的北京车展上,本田技研工业株式会社社长伊东孝绅对媒体表示,目前在中国中小型SUV是很多消费者的首选,而在中级车市场和紧凑型车市场投放更多有特点的产品,是一个企业取得发展的关键。

  半年之后,东风本田(下称“东本”)一气推出了两款车型,即全新中级运动轿车思铂睿及小型SUVXR-V,这不仅完善东本在华产品线及提升品牌力,也完全符合伊东孝绅对本田在中国发展的定义。

  不过有业内人士指出,由于此前市场竞争激烈,加之主力产品单一,不仅导致东本经销商盈利逐步下滑,品牌也随之受到负面影响,仅靠两款新品,东本一时就想扭转现状还有很长的路要走。

  双箭齐发弥补产品线短板

  一款全新的小型SUV和一款改变原定义中高级运动轿车,相对于去年出A级跨界车杰德,此次东本在产品线上的发力更加明显。据了解,这两款车型都是运用了本田最新的“FUNTEC”技术,即拥有最高性能和最高燃油效率,同时价格又非常合理的,专门针对中国市场,进行本土化研发的产品。

  其实不难看出,东本在近两年新品的推出都是为了弥补在华产品线的短板。由于本田对两合资公司产品定位的区隔,东本的产品稍微靠近时尚、科技的定位,使其产品在销量上就被广本拉开差距,以同时期的凌派(广本)与杰德(东本)为例,前者是后者月销量的两倍以上。

  如果东本要完成明年50万辆的销量目标,以今年35万的计划销量计算,还有15万辆的差距,因此东本不仅需要挖掘现有的产品潜力,更需要更多的新品加入和更新产品阵营。

  的确,在增长迅速的SUV领域,CR-V虽仍占东本销量的半壁江山,但在整体SUV市场上却已难现当年之勇,急需新鲜“血液”弥补;老思铂睿因定位原因,市场表现可谓糟糕,而全新思铂睿在外观、动力性能、空间等方面做出较大调整,关键的价格也更接地气。东本执行副总经理陈斌波对国际商报预计,这两款产品年销目标将在8万辆左右,市场地位也将在各细分市场取得前三的位置。

  利润下滑品牌力急需提升

  “东本的产品目前很难实现盈利,尤其是CR-V,我们买的越多,亏的也就越多。”一家东本北方区的经销商这样对国际商报表示。的确,记者调查发现,CR-V目前在不少地区均在降价促销,部分地区的综合优惠幅度已经接近2万元,而新品杰德由于进出货差价低,对经销商盈利的贡献也是微乎其微。

  更关键的负面因素在于,在记者接触的几家东本经销商中,大部分已将降价作为销售的主要手段,对于品牌力对产品溢价的支撑认知已接近于零。对此上述业内人士表示,这对于东本才是最危险的信号。

  对此陈斌波也坦言,由于CR-V此前的长期旺销,让东风本田淡化了营销服务意识,导致经销商服务能力未能与时俱进,营销政策也难以执行到位。在市场环境发生变化后,经销商“不会卖车”的情况凸显。

  上述业内人士指出,东本的销售体系在快速变化的市场环境中已呈现出种种不适应,如果不及时调整,随着产品线的拉长,一款新车对于东本来说可能就是一个利润陷阱。

  面对这一窘境,目前东本正在主动为经销商清库存,并强化注入二手车和金融保险等方面的业务,优化经销商的盈利来源。同时东本正在建立一套全新服务、销售标准,并对经销商集中培训,淘汰掉未能达标的经销商,并调整考核方式,强化经销商终端的政策执行力。

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