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金正大:做大农业时代的“快鱼”

  • 发布时间:2014-12-03 22:29:43  来源:国际商报  作者:陈晨  责任编辑:罗伯特

  近日,金正大集团完成了非公开发行人民币普通股(A股)股票8142万股,发行价为每股25.30元,顺利募集资金20.6亿元。增发方案显示,金正大本次非公开增发20.6亿元的募集资金其中12.30亿元将用于贵州项目,4.30亿元将用于农化服务中心项目,剩余募集资金用于补充流动资金。

  此次20.6亿元再融资,是金正大自2010年在深交所成功上市募集15亿资金以来,在资本市场的又一重大举措,体现了资本市场对金正大发展方式的认可和对未来成长的信心。

  资本青睐行业龙头

  金正大此次再融资的顺利完成,博得资本市场青睐,溯本追源是对“大农资时代的大鱼吃小鱼”趋势的一种佐证。

  目前,国内土地流转已是大势所趋,中国农业进入规模化经营时代,农业经营主体结构、农资产品结构以及农资渠道流通模式都在产生巨大转变。经营主体向文化程度更高的种植大户转变,其对农资产品的选择更为理性,市场派生出对增产效果好的新型复合肥的需求,控释肥、硝基肥、水溶肥等新型复合肥市场快速增长的新趋势。国内市场迎来了以硝基复合肥、水溶性肥为代表的新型复合肥产品产能扩张机遇期,而龙头企业的在研发及创新上更具优势。金正大贵州项目正是围绕高端肥料布局而开启的,旨在建设全国单体最大的硝基肥和水溶肥生产装置。

  据行业人士分析,目前,我国取得生产许可证的复合肥生产企业达4400余家,存在行业集中度极低。而随着中国农业进入规模化经营时代,农资行业也将随之进一步集中化,迎来“大鱼吃小鱼”的整合时代,这势必为金正大这种集技术、规模、品牌和渠道于一体的龙头企业提供了有利机会。不断提升科技创新能力和企业核心竞争力,从单一的复合肥企业向平台型公司转型的金正大,在不久的将来,无疑会担纲行业整合者的角色。

  大农业时代“快鱼吃慢鱼”

  伴随农化产品升级和新型用肥体系的推广,未来种植大户对农资市场的规范化、新产品的推广示范、新服务的渴求会越来越高,服务需求大幅增加。在市场需求的拐点中,谁能站在种植户立场思考提供系统解决方案,谁就能在产能过剩、市场竞争日益激烈的化肥行业中形成“快鱼吃慢鱼”效应。

  也正因如此,为适应下游客户需求的变化,金正大将原来站在“制造商”的角度转为站在“种植者”角度思考的新模式,提出了“世界领先的植物营养专家和种植业解决方案提供商”的新愿景,为种植户提供更为集成、经济、高效、便捷的种植业整体解决方案,与核心经销商建立"利益共同体",从而实现渠道与服务双重下沉,不断提高大客户的黏性和忠诚度。

  此次再融资后,金正大将大力提升服务职能,加快建设农化中心项目,该项目包括一个总部农化服务中心和100个区域农化服务中心。其中,拟建设的总部农化服务中心将设立四大平台,具体包括农化大数据及处理平台、农化服务信息化平台、在线展示展销(农资商城)和推广平台及在线交易支付平台;每个农化服务中心配备专业农化服务人员和相关场地、设备,具备产品仓储、销售、配送以及农化服务功能,将成为集测土配方施肥、套餐肥配送、种肥同播、水肥一体化、信息服务等为一体的农化服务网络体系。

  金正大公司董事长万连步表示,公司再融资的成功,为企业今后快速发展奠定了坚实基础,金正大将以此为契机,在新愿景的牵引下,进一步巩固行业领导者的地位,促进企业管理水平和经营效益的不断提升,为行业转型升级和可持续发展做出更大贡献。(陈晨)

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