突出特色做足差异
- 发布时间：2014-12-02 02:31:20 来源：农民日报 责任编辑：罗伯特
彭丹梅
在带领农民致富的种种良策中，我们的合作社带头人是否认真研究分析过：自己的特色是什么？独有的资源又是什么？能够被市场认可的定位在哪里？
种水稻从南到北处处可见，机械化也正在成为农业发展的方向时，偏偏选择最原始的种植方式，是倒退吗？答案显而易见，消费者对健康、口感的需求成为了指挥棒。看来，首先要客观、全面地了解自身资源，摸索市场需求，找到自己的强项，然后才能找到适合社员们努力的方向。
其次，今天已经是网络经济时代，市场变化速度很快。要想真正做到“人无我有，人有我优，人优我新”这个目标，绝非易事。另辟蹊径，“换个角度闯市场”的差异化发展很重要。而差异化发展的核心是提高农产品内在价值。如同崔海洋的种子经济，既有了好价格，还铺就了好销路。
第三，要突破痼疾。比如“酒香不怕巷子深”的传统观念，比如施肥撒药的传统生产方式，比如“大而全”的经营模式，只有突破这些痼疾，才能扫清差异化发展的障碍。
消费者的需求是多方面、多层次和不断发展的，合作社应该清楚地看清自己的定位，选择自身的优势，最大限度地满足市场需求，在差异化的发展中，为自身创造更大的市场占有率，为农民创造更多的财富。
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