曾经的黑龙江森工林区，是中国面积最大的国有重点林区，活立木总蓄积量8.3亿立方米，占全国国有林区的32%，木材年产量最高达到1260万立方米，占全国的33.5%，累计生产木材5.3亿立方米，为国家建设做出了重大贡献。但因过量采伐、重采轻育，森工林区逐渐陷入困境。到1997年末，累计亏损挂账10.33亿元，38.2万名职工下岗，拖欠职工工资14亿元。1998年，借国家实施天然林资源保护工程，黑龙江森工开始了艰难的经济转型之路，至今年4月1日，当黑龙江森工全面停止木材商业性采伐之时，他们已逐步走上了可持续发展之路。

　　向非林经济转型

　　“我们是林业职工，怎么能去种地当农民？”在通北林业局“以农养林”转型之初，很多人想不通。

　　群力经营所的王兰全对此就很抵触。但是靠林业生产，家里穷得过不下去，借钱外出做生意，又赔个精光。没办法只得回家种地，结果几年下来，经营的土地已达450亩，不仅置办了各种农机，还给自己和儿子分别在城里买了楼房。“现在是打心里感谢林区转型啊。”

　　借助被黑龙江省政府批准为“以农养林”改革试验区之机，通北林业局摒弃单纯依赖木头的传统模式，利用当地自身荒地多的优势，将农业当成主导产业精心经营，现在该局已拥有65万亩的土地，不仅安置劳动力1.1万人，收入也大幅提升，如今人均月工资4256元，相当于10年前的20倍。

　　现在，黑龙江森工林区充分挖掘现有1000万亩土地的潜力，对地力优良、集中连片的土地实行集约化经营，收效显著。

　　同时，森工林区加快发展特色养殖项目，壮大了生猪规模化养殖，建设10个万头生猪养殖基地，开发了蜂、鹿、林蛙等系列产品。据绥棱林业局局长邓士君介绍，他们重点发展了山野猪、鹿、蜂、林蛙等特色养殖和食用菌类、山野菜、五味子等特色种植。目前，特色种植达5000亩，特色养殖达3.1万多头（只），林蛙养殖面积1.45万公顷，初步实现了特色经济基地化、规模化和产业化。

　　森工林区还不断加速向非林产业转型，如依托林区贮木场场地和铁路专用线，重点发展粮食储运加工、仓储物流业，做大贮木场经济和铁路专用线经济。大力发展商贸服务、清洁能源、金融和矿产开发等产业，都已收到良好成效。

　　 向生态经济转型

　　兴隆林业局的鸡冠山风景秀丽，气候宜人，距哈尔滨也只有一百多公里，当地大力发展旅游业，目前，已被黑龙江省旅游局评为3A级旅游风景区。原本计划明年开园，但今年就有万余名散客和自驾游客慕名而来。

　　与鸡冠山旅游这样的后起之秀相比，森工的亚布力、雪乡、凤凰山等生态旅游更是名声在外，已成为当地的龙头项目，效益可观。2013年，黑龙江森工生态游共接待游客790万人次，实现产值达41亿元。黑龙江森工总局采取国内市场和区域市场相结合的方法，整合雪乡、亚布力、凤凰山等重点景区，打造具有强大市场竞争力的大型旅游龙头企业；对柴河小九寨、兴隆鸡冠山、大沾河湿地、双鸭山、青山等景区，加大扶持力度，将其逐步发展成区域性旅游度假胜地。

　　黑龙江森工还依靠自身良好的生态环境，重点发展了绿色食品业、北药业、苗木花卉业，推动鹤立3000亩、双鸭山1000亩两个大型营林产业园升级，把生态资源优势转化为产业优势。同时，黑龙江森工总局积极加快生态主导型产业发展，发展山野菜、浆果、坚果等森林食品产业，目前，林区黑木耳年生产能力达18.5亿袋。

　　向多元经济转型

　　今年10月26日，黑森集团青岛旗舰店正式开业，这里将集中展示和销售食用菌、山野菜、坚果、浆果、蜂产品等12大类500余种绿色产品。至今，黑森集团已在全国建立了绿色食品旗舰店15家，连锁店100家，初步构建了全国市场营销网络，有效扩大了黑森及黑龙江绿色食品的市场影响力。

　　过去，黑龙江森工的绿色食品企业都各自为战，为了改变这种单打独斗的状况，2013年12月，黑龙江省森工总局筹资5000万元，注册了黑龙江黑森绿色食品（集团）有限公司，集团总资产8.34亿元，是集生产基地、加工企业、销售公司为一体的全产业链综合性龙头企业，下辖几十家核心企业。这是黑龙江森工总局整合壮大龙头企业的开始。

　　为了带动林区经济加速发展，黑龙江森工积极开展招商活动，近三年共落实招商引资项目137个，建成投产106个，总投资116.3亿元。广药集团、大连良运、河北华日家具等一批中国500强企业落户森工林区，这些产业项目现在已成为森工结构调整、经济转型、总量提升的重要推动力。

　　同时，黑龙江森工加速向境外资源开发转型，实施“走出去”战略，已在俄罗斯建立了一个工业合作园区，建成制材、胶合板、钢构复合板等8条生产线，由海林林业局控股的2万立方米胶合板项目已竣工投产。绥阳林业局在滨海边疆区的木材加工项目正在扩大规模，圭亚那木材采伐加工项目正在积极推进中。

　　如今的多元经济，为黑龙江森工发展注入了更强劲的驱动力。