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三诺:“设计”出来的竞争力

  • 发布时间:2014-11-27 06:29:27  来源:浙江日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  本报记者 陈文文

  深圳。滨海大道3012号。这里矗立着深圳的一个“设计地标”——三诺智慧大厦。

  水滴前台、穿插式LED条形屏、钢琴楼梯……进入大厦“智慧大堂”,处处体现出设计师的巧妙构思,对应的美感蕴藏其中。每一个小细节,只要你细细打量,都有着与众不同之处。

  也是在这里,三诺数码集团——这个全球优秀的智慧生活产品整体解决方案提供商,屡次斩获德国红点、IF、金袋鼠等国际顶尖设计大奖。集团董事长刘志雄还身兼深圳市工业设计协会会长。

  十八年前的三诺,还是一家小小模具厂。今时今日,三诺为全球500强客户提供智慧生活产品整体解决方案,靠的就是:设计创造价值。

  三诺之于深圳,还是工业设计“启蒙者”。早在十年前,刘志雄就在这座新城大呼工业设计的重要性,并在2002年举办工业设计大赛。金融危机那一年,很多企业面临萎缩甚至淘汰,三诺反而以100%的成长率快速发展。“在三诺的竞争策略中,工业设计的能力扮演了最重要的竞争力。”刘志雄称。

  被大写的“人”

  那一年,刘志雄烦透了客户跟他说“我让你做什么你就做什么”。他想的是“做什么能超乎你的期待。”十年后,他做到了。靠的是设计。更重要的,靠的是“人性化”设计。

  他很早就知道,企业要走差异化道路。“创新无非两条路线,技术创新和设计创新。”二选一。刘志雄选择了设计创新。这条路走的人不多,一开始他上路,很多人都报以质疑和惊叹。

  “设计师是非常讲究感觉的。”三诺现已是全球最大的多媒体音频产品提供商,“全球每十台电脑音箱里就有一台是三诺造”,但并未把重心放在硬件上,而是在设计上下功夫,形成个性化产品。“萝卜青菜,各有所爱”。

  2010至2011年,三诺连年斩获德国红点设计奖及IF设计大奖,2013年,2件设计作品同时斩获具有国际“设计奥斯卡”之誉的德国红点大奖,并同时因为过去的设计成就被红点组委会评选为全球设计机构NO.13,这在国内尚属罕见。三诺,对工业设计是什么态度?

  “以人为本”。刘志雄把话说得很通俗,“人”正在被大写,“人”的体验与价值受到了空前的关注,所以更需要差异化的工业设计。因为工业设计,改变了人们的生活方式,带来了全新的产品服务体验价值。“以人为本”的交互体验设计,是三诺的方向。

  去年获得红点的一款便携蓝牙音箱,设计师从功夫之王李小龙玩的“双截棍”上获取灵感,两个音箱可以对吸,能悬挂在任何地方,例如套在脖子上,挂在树上、单杠上……还能支持各种电子设备,产品备受国外某知名运动品牌青睐,称其为“最有生活态度的产品”,目前已在海外批量上市。

  做原创解决方案

  好看,好用,还要有竞争力。这是三诺工业设计的核心能力。“这个能力的门槛是很高的,所以我们能在如今制造业不景气的情况下,产值还能保持30%的增长。”

  基于这个核心能力,三诺成功实现了从ODM(代客户设计制造)到独创的OPM(原创产品策划设计提供商)商业模式的转型。OPM包含两层含义,一是策划,三诺提出新的产品主张,交给客户,客户可以贴牌,至于找哪个客户,由三诺决定。我们觉得这个客户适合哪种产品,就会提供这种产品解决方案。三诺的设计不是在实验室里拼命,而是针对品牌和客户进行分析,提供差异化的解决方案。这也是三诺的音响之所以能够做到全球出货量第一的原因,因为三诺有不同的团队提供整体的原创式的解决方案。

  OPM另一层概念是产品的属性、特质。我们会研究客户的产品属性和特征,提供差异化的服务。我们要做一个超出客户需求的产品,给他们带来惊奇和喜悦。

  三诺在走的路,就是工业设计产业化。“我们是生产制造起家的企业,所以在工业设计产业化方面较其他的设计公司,可能更具优势,我们有个设计中心,包含中韩工业设计、交互设计等等,涵盖工业设计很多业务领域。设计师好的创意想法,能够快速高效地转化成实体产品。”刘志雄称。但目前,三诺也面临着挑战,“我们做的是体验设计,工业设计不是说做一个简单的漂亮衣服,而是要想穿衣风格、哪种布料最舒服,最适合。这就需要设计师可能要变成一个产品经理,表达出多种想法,让客户自己去选择和体验。”

  “设计”智慧家庭

  刘志雄向记者描述了未来智慧家庭的场景:普通用户眼中没有科技的复杂性,只要一句话或者一个手势,亦或一个想象,就能完成需求。开灯、阅读、关灯都可以通过智能的方式推送。这种智慧生活可以通过体感、声音等科技手段,轻松实现。

  位于三诺智慧大厦里的智慧生活创想馆,山石状的香台,薄如蝉翼的挂饰、浴室里的墙面音箱,还有智能手机APP控制的台灯音箱……能想到和未想到的所有设计,都是惊喜,一种全新的互动体验的方式,展示着“小家庭大世界”的梦想。

  三诺正在着手搭建一个智慧平台。因为智慧家庭光在“设计”层面推动不够,需要几个行业的共同努力。包括房地产、装修业、数字设备、通信行业等等。“整体上对智慧生活的需求要有一个协调过程。”刘志雄称。

  在智慧生活创想馆,“未来邀请区”“创客中心”虚位以待。“人人都是创想家,只要你敢想,我们就敢帮你实现。”刘志雄表示,三诺打造的是一个开放的平台,他盛邀广大创客、设计师在创想馆发布自己在智慧家庭领域的设计新品,“正如IBM转型成为智慧城市解决方案提供商,三诺的定位是成为‘智慧家庭’为核心的整体解决方案提供商,三诺现在已经布局好影音娱乐、信息科技和智慧家庭三大产业,构建了‘硬件加软件、云端加终端’的智慧生活产业链,但智慧家庭的产业绝对不是某个企业,或者某几个企业能够完成的,需要全行业的‘智慧’及社会公众的‘创想’,更需要创想‘落地’的平台,三诺要提供的就是这样一个平台。”

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