□本报记者谭勇本报通讯员张智富

　　前三季度，郑煤集团的经济形势“忧”中有“喜”。

　　“忧”的是，1至9月份，郑煤集团煤炭产量、销售收入“双下降”，同期原煤售价同比下降46.81元/吨；“喜”的是，郑煤集团深化企业改革，坚定走依法治企兴企发展道路，强化内部管理降本增效，原煤单位成本同比下降3.6元/吨。

　　这一“忧”一“喜”的背后，是郑煤集团这家有着56年历史的大型煤企，面对严峻的市场形势，再一次站在了历史的十字路口，此时，“脱困”求发展成了当前最重要的目标。

　　11月25日，郑煤集团党委书记、董事长王连海坦言，面对严峻形势，郑煤集团全面落实依法治企兴企、从严管企治企基本方略，用制度管权管事管人，完善从严治企管理机制，跟进脱危解困重大举措，确保“保安全、保生存、保稳定、促发展”总目标与26项改革和加强管理举措稳步推进。

　　依法治企塑造务实重干作风

　　11月24日下午，省委宣讲团第八宣讲组组长、河南财经政法大学副校长、博士生导师华小鹏为郑煤集团380名干部职工宣讲党的十八届四中全会精神，台下座无虚席。郑煤集团总经理张明剑告诉记者，公司还通过举办法律知识培训班、知识竞赛，组织人员到生活小区、矿区发放法律学习资料，提高干部职工运用法制思维和法制方式推进改革发展稳定的能力。

　　党的十八届四中全会召开后，郑煤集团广大干部职工对坚定走依法治企兴企发展道路有了更加深刻的认识。“四中全会精神实质就是全面推进依法治国。在当前煤炭需求减少、库存高企、价格下跌、煤企巨亏、利益多元的严峻形势下，郑煤集团只有做到依法治企、从严治企，才能实现‘三保一促’的总目标！”王连海深有体会地说。

　　记者在郑煤集团采访时感触最深的是，强化作风的“螺丝帽”越拧越紧，党员干部务实重干的工作作风进一步加强。机关干部驻矿蹲点盯现场解决实际问题成为“新常态”，发文数量和会议费用同比分别减少10%和65%，处理执行不力、安全责任落实不严、工作不作为等案件18起，63人被追责。

　　从严治企 26项举措激发活力

　　企业越是困难，越要从严治企。如今，郑煤集团一线职工感受到了从未有过的重视。“在煤炭市场持续低迷的情况下，集团公司力保我们一线职工收入不降，我们没有理由不努力工作！”郑煤集团超化矿的一名职工感慨道。今年以来，郑煤集团加强工资分配监督，杜绝与职工“争利”，停发各级管理干部的一切奖金、加班工资，并规范各类津补贴发放，确保把有限的资金用于保安全生产和一线职工工资发放。

　　为激发企业活力，郑煤集团制定26项举措。这些措施包括：严格成本控制，推进节支降耗，全面压缩非生产性开支，节俭办一切事情；提高单产单进，优化采掘部署，强抓机械化、自动化、信息化建设，加快合理集中生产，走高产高效之路；实行“两瘦身一精减”，优化队伍组合，压减领导职数，减少管理人员；实行货款回收终身负责制，强化货款回收，做到谁销售、谁负责、谁回收，提高货款回收率，保证资金及时回笼等。

　　任重道远，更须策马加鞭。“4万郑煤人正在以钉钉子精神，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，综合施策，共同发力，争取早日脱危解困，为建设‘四个河南’增光添彩！”王连海最后说。