央广网北京11月22日消息（记者晏琴 唐明）据经济之声《天下公司》报道，2014年中超联赛已经落下帷幕，一份由专业体育公司调查撰写的《中超联赛商业价值报告》新鲜出炉。2014中超公司整体营收创下新高，突破了4亿元，中超联赛方面也持续火爆，上座率达到场均18571人，名列亚洲第一，世界第十。

　　但光鲜的数据背后却是当前的经营困境。16家中超俱乐部里，除了恒大、贵州、上港、申鑫以及富力之外，其他俱乐部仍处于亏损状态。

　　对此长春亚泰俱乐部总经理刘玉明今天接受经济之声记者采访时表示，投资足球为的是一份热爱，并不在乎赚不赚钱。

　　不过刘玉明也坦言，为了降低俱乐部的经营压力，希望政府能够在税收上给予一定的补贴。

　　刘玉明：应该得到财政和税收上的支持，俱乐部现在的税负比较重。

　　但是为什么同样的中超，与恒大等俱乐部相比会出现冰火两重天的境遇？难道是人家更会经营？对此刘玉明认为，有些俱乐部的投资不理性，长不了。

　　刘玉明：盈利不盈利，只有各家自己知道，作为我们来讲我们是比较理性的投资，我们要做百年俱乐部。

　　恒大俱乐部借助今年中超收官战，推出了自由奶粉品牌咔哇熊，而去年借助亚冠决赛推出恒大冰泉。对此中央财经大学教授闵捷认为，投资足球，未必在足球上赚钱。

　　外来的和尚是怎么念好足球的经？公开数据显示，在电视转播费用方面，2014年中超公司总计获得3600万元的收入，占总收入的9%，以中超16支球队、240场比赛计算下来，平均一场比赛只有区区15万元的转播收入。相比国际惯例，成熟的欧洲足球俱乐部电视转播费平均可以占收入的30%，其中英超版权收益更是可以达到总收入的50%。

　　而在门票收入方面也是多有掣肘，原因并不在于上座率多少，而在于大多数中超俱乐部都无法拥有自己的球场，只能租用比赛场地。这意味着每一场门票收入中，至少要拿出60万元左右的现金来缴纳场租和安保费，进一步拉低了中超俱乐部的盈利能力。

　　中央财经大学教授闵捷认为，国内俱乐部很难复制欧洲模式。

　　美国人是如何运作商业赛事？以国际冠军杯为例，这是美国式流水线运营的典范——负责经营运作的是美国著名的Relevent Sports公司，这家公司和皇马、曼联、切尔西、巴萨、阿根廷、巴西、英格兰等豪门有长达20年的合作关系，在品牌推广、植入计划方面有着丰富的经验。网站和宣传运行由著名的Infinity Pro Sports公司负责，FOX体育买断转播权，ESPN则有西语版权。

　　欧洲豪门带来巨星和魅力足球，美国人擅长经营运作，这是一场互惠互利的商业合作，借助世界第一运动的平台，精明的美国商人扩大自己的全球影响力。足球是烧钱的游戏，这是商业足球最基本的游戏规则。对于足球市场并不发达的中国来说，动辄几百万欧元的出场费，已经是一笔不小的开支。此外还有场租费、安保费、食宿交通费、赛事推广费四大块；收入来源主要为赞助、票房和政府奖励基金。对于中国市场来说，高昂的承办成本，单一的收入模式，只是赔本赚吆喝的生意。

　　对于美国模式，一家国内俱乐部的负责人表示，几年之内学不来。