随着城市的不断对外扩张，多中心发展已成必然趋势。成都精品业也逐步从市中心转移到城外，甚至走向二三线城市。不过，从近期的商家布局和市场表现来看，精品业有着重返中心城区的趋势。

　　□范瑞鸣 本报记者 邹晶

　　精品业未来趋势 重返市中心

　　10月19日，瑞士英纳格腕表为了庆祝品牌诞生100周年，在成都春熙路举行“瑞士英纳格百年情缘”庆典，出席人士包括影视演员杨幂、瑞士英纳格大中华区总裁高鼎国和成都亨得利钟表眼镜有限公司副总经理余鸿章及张里。

　　这是瑞士英纳格时隔多年后，再次重返成都繁华商业中心春熙路举行的庆典活动，这与英纳格近年来一直强调发展三线城市的市场战略有所不符。对此，瑞士英纳格大中华区总裁高鼎国坚定地表示，“是时候将企业重心放回一线城市和二线重点城市了！”

　　众所周知，成都精品业向来集中春熙路商圈的仁和春天百货、人民南路商圈的美美力诚等高档商场。但近年来呈现出向外转移的趋势，仁和春天百货光华店、天府新区环球中心等新建卖场逐步承接着精品业的转移，甚至部分省内二线城市，也开始吸引精品业进驻。在这样的趋势下，精品业为何又出现重返中心城区的趋势？传统的高档商圈又有哪些新兴商圈不可替代之处？

　　精品业线下重点 抓住年轻客群

　　刚刚过去的“双11”在一天之内斩获数百亿，来势汹汹的电商对传统百货造成了极大的冲击。但由于精品业需求对象的特定化，以及消费过程体验的特殊性，往往普通电商很难取信于消费者。

　　“在中国，电商八成是中低端消费，购买者多年轻化，对于精品业的客群而言，更多的还是选择到实体店和国外购买。”高鼎国认为，目前成都的精品业在线下主要针对年轻客群，而他们中的大多数人，更乐意到早已习惯的商场购买，“上了年纪且时间充足的精品业客群，则更多的选择到国外购买。”

　　据国际奢侈品协会预计，到2015年，中国年收入25万元以上的富裕家庭将超过440万户，成为仅次于美国、日本和英国的全球富裕家庭数量第四的国家，其精品消费将占全球份额的32％，从而成为世界最大的精品市场。与此同时，随着中国精品消费市场的发展壮大，人们对精品的认识和理解也会逐步加深，他们对精品的消费态度将会表现得越来越成熟和理性。“主要的问题不是精品本身，而是消费者习惯本身。”高鼎国认为，精品的核心不是价格，而是品牌效应以及某种身份消费的体验。“精品往往还以小产量为标志。身份消费、品牌忠诚以及个性化需求三点构成它的核心要素。”在高鼎国看来，精品业的品牌推广和选址，重返中心城区，正是借助传统的商圈所带来的强大吸附力，来吸引消费实力与日俱增的年轻客群。选择大家熟悉的地段和商圈，是再合适不过的。