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不走传统路,“蚂蚁雄兵”搬金融

  • 发布时间:2014-10-17 03:36:18  来源:钱江晚报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  是开动物园吗?在有了天猫、菜鸟、神马后,阿里系又多了种动物——蚂蚁,马云显然希望“蚍蜉撼树”,用“蚂蚁雄兵”搅动金融行业。更有人笑称:“好嘛,再来3样动物凑齐7个,马云就可以召唤神龙了。”

  历时一年多的筹建之后,在昨天的“小微分享日”上,蚂蚁金融服务集团正式宣告成立,简称蚂蚁金服,现场的横幅都悄然换上新形象一只蓝色的蚂蚁。

  值得强调的是,脱胎于阿里巴巴集团的蚂蚁金服,目前是阿里巴巴的关联公司,二者是两家独立的法人实体。在所有权结构上,未来蚂蚁金服40%的股份由包括马云在内的员工全员持股,其中,马云个人在蚂蚁金服的持股比例不会超过他在阿里集团的持股比例,目前马云在阿里集团持股约7.65%。

  小微做起,意在草根

  蓝色蚂蚁不走传统路

  在阿里系中,蚂蚁金服一直将自己定位在一家工厂,所以这里的部门不叫部门,而叫车间;过去两三年间,它裹挟着互联网的巨大能量,成为传统金融机构眼中的变革者和搅局者。

  作为马云打造的梦工厂,正式成立的蚂蚁金服框架如何?昨天,蚂蚁金服公布了相关架构,公司旗下拥有支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷及筹备中的网商银行等。

  对于最终将公司名称定为蚂蚁金服,昨天蚂蚁金服方面表示:“之所以选择这个名字,是因为我们是从小微做起,我们只对小微的世界感兴趣,我们身上承载了太多小微的梦想,我们喜欢与更多小伙伴们同行。就像蚂蚁一样,虽然渺小,但它们齐心协力,焕发出惊人的力量,在去目的地的道路上永不放弃。”

  但看其业务,大家都明白,它并非像蚂蚁般小个。业内人士认为,在“存汇贷”业务上,目前的蚂蚁金服至少在汇和贷上有其特殊的竞争力,这个竞争力其实来源于马云所谓的“蚂蚁雄兵”。此外,“金服”二字也显示蚂蚁金服不是一家传统的金融控股集团。蚂蚁金服表示,“金服”二字,重在服务,蚂蚁金服既服务广大“草根”消费者和小微企业,也会以开放的心态服务于金融机构,共同为金融提供支撑。

  蚂蚁金服三大发力点

  移动、农村金融与国际化业务

  阿里在互联网金融领域的一举一动都是备受关注的,那今后的蚂蚁金服怎样发挥它蚂蚁雄兵的力量?昨天,蚂蚁金服也披露了几个重要业务方向的进展。

  今年5月,蚂蚁金服CEO彭蕾在内部年会上提出,2014年的重要业务方向包括移动、农村金融与国际化业务。

  目前蚂蚁金服每天的支付笔数已经超过8000万笔,其中移动支付的占比已经超过50%,每天的移动支付笔数超过4500万笔。支付宝钱包的移动活跃用户数达到1.9亿。此外,围绕线下的消费与支付场景,支付宝钱包还推出“未来医院”、“未来商圈”、“未来出行”等计划,拓展不同应用场景。

  同时,随着移动互联网的不断普及,蚂蚁金服的业务也不断下沉。支付宝过去半年的新增用户当中,一二线城市占48%,三四线占52%;支付宝钱包过去半年的新增用户,一二线城市占49%,三四线城市占51%;三四线城市均超越一二线城市。

  蚂蚁金服的国际化业务也在加速拓展。目前,支付宝在海外的用户规模达到1785万。支付宝的海外购物退税业务已经覆盖韩国和欧洲十几个国家。

  蚂蚁金服可能搬至上海

  网商银行将做纯网络银行

  对于网商银行,对于余额宝,对于蚂蚁金服未来上市,一个个问题抛向了昨天现身的蚂蚁金服高管团队。

  蚂蚁金服集团CEO彭蕾表示,蚂蚁金服是一家纯内资的公司。阿里巴巴集团刚刚经历了上市,对于蚂蚁金服来说,上市不是目标,是一个水到渠成的事。

  有业内人士认为,从蚂蚁金服的内部消息显示来看,变成内资的该公司十有八九会选择在国内创业板上市。有相当一部分观察人士也指出,上市将成为蚂蚁金服几年内的重要目标。

  这个大家族中最小的孩子就是刚通过审批开始筹建的网商银行了,彭蕾说:“网商银行要靠自己去拼。”

  蚂蚁金融服务集团副总裁俞胜法表示,网商银行会做一个纯网络银行,对于突破目前银行面签的问题,在进入筹建期后,正加紧和监管沟通。俞胜法也明确表示网商银行不会设线下网店,会利用网络技术、大数据分析等纯网络经验,也会利用阿里生态圈的大数据,为个人提供消费贷款。

  此前,坊间有消息称,支付宝总部可能搬去上海。而据新华社昨天报道,蚂蚁金服确实可能将搬至上海,未来可能开启“双城模式”,比如监管层批复筹建的网商银行,会继续在浙江开展。

  开放底层平台共同创造价值

  蚂蚁金服要做金融新生态

  阿里这是在用“绳命”(网络用语,意为生命)告诉世界:我们真的是要做生态,不信你看我家的动物园!当然,这是网友调侃。

  不过,蚂蚁金服将怎样建设他们心目中的金融生态?在昨天分享日上,蚂蚁金服CFO井贤栋说,在整个蚂蚁金服的业务体系中,支付、理财、融资、保险等业务板块仅是浮出水面的一小部分,真正支撑这些业务的则是水面之下的云计算、大数据和信用体系等底层平台。接下来,蚂蚁金服的战略就是开放这些底层平台,与各方合作伙伴一起,开拓互联网时代的金融新生态,共同为用户创造价值,致力于“让信用等于财富”。

  昨天,蚂蚁金服也透露,以蚂蚁金服的云计算平台为例,这一平台可以支撑每天10亿笔的支付交易,具有30分钟亿级账户的清算能力。基于蚂蚁金服的云计算平台,支付宝对接200多家金融机构,为超过3亿的活跃用户和近千万家商户提供支付服务。而蚂蚁金服旗下的保险平台,同样接入了100多家保险机构,为超过1.5亿的用户提供服务。

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