硅谷企业拆分玩“戏法”
- 发布时间:2014-10-13 19:23:49 来源:新华网 责任编辑:罗伯特
新华网旧金山10月12日电(记者徐勇)美国企业,单纯加利福尼亚州北部硅谷地区,近一段时间就有3家拆分:先是亿贝,然后惠普,继而赛门铁克。
三家企业的共同点除了同处硅谷,就是宽泛意义上同属信息技术(IT)行业,差异是亿贝以网络购物为主业,涵盖电子支付;惠普曾经以电脑及其周边硬件为长项,兼顾软件;赛门铁克以杀毒软件为招牌,兼及数据类服务。
它们都曾经以技术创新在各自领域处于领先地位。如今亿贝将购物与支付分离,惠普将电脑和打印机与企业硬件及软件和服务分离,赛门铁克则是杀毒、加密和认证产品与数据服务分离。
这3桩拆分案,惠普略微不同,大致是有形交易或产品与无形服务分道扬镳。
拆分消息作为行业动态,第一天“热闹”,分别促升股票价格;第二天即归于“沉寂”,不再触发业界议论。
3家企业所作陈述,或称为拆分所找“理由”,似乎都相当“乐观”,看好“前景”。但是,细读拆分方案,却并无新意。按照一些分析师判断,拆分针对股票市场投资者,更像是玩“戏法”。
以全球第二大电脑生产商惠普为例,电脑和打印机尽管属于“夕阳”产品,但以现有全球电脑市场大约3亿台规模,并非没有利润。相反,作为惠普特色优势,打印机耗材、尤其喷墨打印机墨盒,属于绝对高利润产品。只是,电脑和打印机市场趋于饱和,没有多少余地可以供投资者“憧憬”。
同样惠普旗下,企业硬件以及软件和服务看似迎合业界走势,却并非技术专长,今后可能面临更多竞争挑战和更大不确定因素。
整个IT行业,确实已经转向,由硬件主导变为软件和服务主导。依资本市场衡量标准,硬件产品价值,一次变现;软件和服务价值,可能持续变现。
无论亿贝、惠普或赛门铁克,都由职业经理人掌门,除了在乎季度销售报表以至财务年报,就盯着所谓“投资者价值”,也就是股票市值。市值高下,关乎股东喜忧,关联他们自己所获补偿多少。
这种偏向和取舍,部分促成拆分举措。这种戏法,对技术创新和市场竞争力或许没有直接效用。