许昌“名企”老板以大带小促升级
- 发布时间：2014-10-13 09:30:53 来源：中华工商时报 责任编辑：罗伯特
为了践行群众路线，促进企业以大带小、对接学习，推动企业围绕产业链条配套合作，日前，许昌市工商联邀请中国民企500强企业负责人、河南省工商联副主席、河南森源集团董事长楚金甫到河南森尼瑞电气有限公司交流指导工作，力促该企业转型升级。
在参观了河南森尼瑞电气有限公司标准化生产车间，听取公司董事长陈春华关于企业发展历程的介绍后，楚金甫与森尼瑞电气有限公司全体管理人员进行了一次深度的交流沟通。
楚金甫介绍了河南森源集团由1992年从几个人、几十万产值，发展到今天拥有14家子公司、8000多名员工、130多亿元产值上市集团公司的过程，用一个个实际的例子，深入浅出、通俗易懂地讲述了“森源人”的创业经历和感悟：一是森源的“高”，要做就做行业的高端、应用领域的前沿，森源人超前的发展理念、准确的市场定位，引领公司在电气、重工等各个应用领域取得辉煌成就；二是森源的“新”，是创新，是新意。产品要在创新中发展，在发展中创新。一个民营企业可以在高压开关领域挑战当时的权威ABB电气，靠的就是创新的劲头和坚韧不拔的努力；三是森源的“实”，是产品适应市场需要，是人诚实守信和责任。“二十年免维护”透露出森源人对产品的一丝不苟和高度自信，对技术的高度重视和对高端人才的拳拳之心。
“森源人为什么成功？”许昌市委统战部副部长、市工商联党组书记寇玉平在主持会议时，对楚金甫的精彩报告作了总结。他指出，除了观念新、思路正、机制活、措施好，对国家、省、市经济政策导向机遇的精准把握，更重要的是对社会的责任担当和对企业发展的信心。
“真正把森尼瑞电气做成精品企业，为许昌市经济社会发展做出更大贡献。”寇玉平鼓励森尼瑞电气多向森源老大哥学习，抢抓当前发展机遇，加快企业转型，充分发挥中小企业的机动、灵活，围绕产业链配套上项目，针对上下游合作做文章，尽快实现由单一的电工仪表生产企业，向电力领域设备制造、系统集成及节能服务为一体的综合型智能服务企业升级转变。
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