央广网财经北京10月11日消息（记者张奥）据经济之声《天下公司》报道，阿里巴巴上市后，上万名持股员工分享百亿美元的股权，他们中的很多人一夜之间成为千万富翁，互联网公司的股权激励让很多人眼红。每天喊着“要用互联网思维改造公司”的苏宁也开始行动了。

　　苏宁发布公告，宣布完成员工持股计划的股票购买，公司员工持股计划的管理人安信证券通过二级市场买入的方式完成股票购买，购买均价是每股8.63元，购买数量6100多万股，占公司总股本的比例为0.83%。

　　苏宁的一位员工今天透露，符合条件的员工都认购了。“这次是真正实施的第一次。根据行政级别来的，还有一些特殊岗位的技术核心员工，符合条件的人基本都认购了。9月30号我们都已经买入了，锁定一年，第二年可以开始交易，两年之后计算收益。公司担保，有1:3的杠杆，我们有4分的权益。”

　　公告显示，苏宁员工持股计划实际资金总额超过5亿元，本次参与持股计划的员工不超过1200人，借款与自筹资金比例为3:1。也就是说，员工出1份钱，公司担保3份，苏宁董事长张近东垫资3.957亿。

　　此前苏宁曾尝试搞股权激励，不过因为当时的行权价过高，最终没能实现。与上次股权激励只涉及管理层不同，这次的股权激励范围扩大，不仅有中高层员工，还有IT研发人员、互联网运营人员和一线店长；同时也有新公司的空降高管和老员工。

　　IT行业专家冀勇庆说，苏宁有十几万的员工，但这次股权激励只有1200人，还是有局限，不过已经是好的开始。“对于苏宁这样的公司，中层无法分享苏宁在资本市场的收益，前些年苏宁的股价上涨很多，员工受益的不多。这次苏宁股权激励，让员工有更多的主人翁感觉。而且现在股价比较低，股权激励的成本比较低。另外，也体现出张近东、弘毅投资等大股东对未来股价走势的乐观态度。”

　　尽管有足球营销、民营银行牌照等概念，但苏宁股价仍是持续走低，距离去年10月14元的高价有一定差距。在此时做股权激励，即是向市场示好，同时也是给员工打气。

　　2014年上半年，苏宁前期对于电商业务的高投入致使上市公司今年连续2个季度业绩承压。据半年报显示，上半年亏损7.49亿元，上市十年来首次出现亏损。这也让外界对于苏宁战略转型产生疑虑。业绩下滑，苏宁员工的士气也亟待提振。

　　员工持股是一种长期激励手段，让员工的利益和公司的业绩挂钩，最大化员工的积极性，让员工从企业的发展中获得利益。民营企业中，华为是员工持股的领跑者。

　　成立于1988年的华为从创业阶段就开始了股权激励计划，当时华为缺少资金进行科研，加上民营企业融资困难，华为选择内部融资。存在较低的财务困境风险，不需要向外部股东支付较高的回报率，同时可以激发员工努力工作。

　　1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。从那时一直到现在，华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。

　　其中股票是在员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发，一般用员工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额，公司帮助员工获得银行贷款购买股权。

　　IT行业专家冀勇庆说，华为是全员持股。“华为的老员工分红，不能分到个人账户，而是用来买新的股票。如果你缺钱，买不起股票，会通过华为向银行担保，贷款买银行股票。华为的股票是虚拟受限，不能在公开市场上套现、流通，对于员工的激励有些弱化，尤其是对新员工激励感觉不大。”

　　正如冀勇庆所说，不少新加入华为的员工认为老员工的期权过大，自己努力工作、疯狂加班实际上是为他们打工，也有员工选择不要股票。

　　目前备受好评的股权激励是互联网公司发起的，百度、腾讯、阿里巴巴、360等公司在上市之前，就建立了员工持股池，让新老员工都有机会分享到公司的成长。360号称互联网行业中人才流失最少的公司，董事长周鸿祎曾表示，股权激励池是公司稳定前进的重要因素。“不管是1%、5%还是20%，你一定要在公司里拿出相当的股份和期权给团队，让他们感觉自己不是在打工。至少拿出20%-30%做一个股权池，不要把所有股票分掉。一个年轻人，他刚进来，你可能没给股票，但之后他有潜力，他同样可以拿到股票。年轻人进来公司，他会感觉，这公司股票没有分完。股权池是一个水库，可以调整公司内部的利益分配，我建议把这个利益公开化、透明化，放在桌面上。每个人都知道这不是老板的口头承诺，不是喝多酒后的“有我的就有你的”。股权激励一定要落实到公司里的文件上。”

　　不过互联网公司的股权激励也有很严格的要求，获益最多的仍是中高层。以阿里巴巴的股权激励为例，集团成立以来，曾采用四项股权奖励计划，员工要达到一定级别和业绩要求，就可以获得股票期权或者受限制股票。其中，非管理岗位达到6级，可以开始那股权，基本上工程师以上级别。P6可以拿到1万期权，而P7是两万。如此一来互联网公司的金字塔结构是不是更加清晰了。

　　IT行业专家冀勇庆说，相比这些互联网企业，苏宁因为是A股上市公司，受监管约束，不太灵活。“大部分互联网公司在美国上市，比较灵活，而国内的上市公司有证券法、公司法约束，他们的灵活性不高。”

　　经济之声特约评论员老陶表示，员工股权激励要根据公司的发展状况来制定，因为发展战略不一样，发展目标不一样，可能对于员工持股计划，尤其是奖励机制的方式问题有不一样的考虑。苏宁很多的员工这么多年，尤其在苏宁成长的过程当中应该说是兢兢业业，特别是苏宁转为电商之后，工作量也好还是转型方向也好，应该说都承受了巨大的压力，现在用这种方式来鼓励一下员工，对苏宁来说是一件非常重要的事。