应重视诺奖得主背后的研究
- 发布时间：2014-10-09 01:00:16 来源：经济参考报 责任编辑：罗伯特
3名日本出生的科学家因发现新型节能光源而获得2014年度诺贝尔物理学奖。诺贝尔物理学奖评审委员会7日在瑞典首都斯德哥尔摩宣布这一消息时认定，3名获奖者发明了一种蓝色发光二极管(LED )，帮助人们以更节能的方式获得白色光源，依据这一原理问世的L E D灯“将点亮整个21世纪”。(10月8日《京华时报》)
L E D是一个具有广阔市场的产业。全球发电总量的大约1/4用于照明目的，LE D灯的面世对节省全球资源贡献巨大。1973年，当时在松下电器公司东京研究所的赤崎勇最早开始了蓝光LE D的研究。后来，赤崎勇和天野浩在名古屋大学合作进行了蓝光L E D的基础性研发，1989年首次研发成功了蓝光LE D。而中村修二当时任职于日亚化学工业公司，他的实用化研究让该公司于1993年首次推出LED照明成品，从而引发了照明技术革新。
企业主导科研，往往会根据市场需求，因而具有很强的针对性、适用性，而政府主导的科研项目，一旦监督管理跟不上，有的科研就会成为一些人骗取资金的渠道。有的时候政府对科研很热心，但没有企业的参与，往往只能是一头热，难以发挥作用。因此，科研要走向市场，关键还在企业。
目前，我们虽然重视科研，但这样的重视是放在政府层面上的，政府加大了财政投入，可是企业却没有跟上。L E D的成功，折射出我们的企业与日本等发达国家优秀企业的差距。只有政府、企业都重视科研，都舍得加大科研投入，我们的科研才会有巨大的发展。
此外，获奖的三位科学家虽然都是从企业科研起步，之后都成为了大学教授。这说明，优秀科研人才可以在企业和大学间流动。这为我们提供了不小的启示。现在我们不少科研人才一旦进了大学这座象牙塔，就很难与企业产生联系，反之，企业的科技人员也基本和大学的科研成果没有互动。而妨碍这种流动的重要原因，笔者以为，在于当前人才管理服务机制的缺陷。在很多国家，一旦某人在科研上有重大建树，往往立刻成为企业、大学抢手的人才，没有身份的限制和区域的阻隔，这样的良性机制往往激励人才重视科研并且易出成果。
2014年度诺贝尔物理学奖尘埃落定，我们更应该重视对获奖者背后的研究，努力为我国营造利于获得诺贝尔奖的人才培养环境，这似乎更有价值。
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