观点：走出景区涨价怪圈 改变休假模式是关键
- 发布时间：2014-09-26 15:07:00 来源：中国质量报 责任编辑：罗伯特
□ 司马童
也算是景区“涨价怪圈”之外的又一“舆情惯例”了——每每议及此事，一些媒体和许多网民，总会不由自主地提到“西湖免费”。说是西湖自2003年开始实行免费以来，数据显示，景区每年因此直接减少门票收入2530万元，但公园免费带动了景区商业网点经营价值的提升，不仅景区管理部门增收逾亿元，还带动了杭州旅游产业新增经济效益上百亿元。
循着一种简单的联想，杭州西湖可以做到的，其他景区为何不能借鉴效法呢？是的，对于景区经营和游客开销来说，西湖实施已久的门票免费模式，确凿堪称两全其美和皆大欢喜；不过，我却以为，“西湖特例”毕竟不是解决国内诸多景区“3年必涨”怪圈的灵丹妙药。这一方面缘于西湖人文历史、区域位置和营商环境等的众多方面无可比拟与复制，另一方面，呼之“难”出的休假经济，正是让不少景区缺乏谋求产业转型的有力促动，仍然在苦心孤诣地想着门票经济的“一涨解千愁”。
听闻今年以来国内多家景点门票定价的“涨”势汹汹，有网友颇显“良心发现”地恍然大悟：看来当初假日办取消五一长假，未尝不是在替广大百姓的腰包而着想呐，难为他们“忍辱负重”了这么多年！这番议论听似不无戏谑之意，倒也确有一种理性反思的务实价值。因为，当绝大多数国人的旅游和出行，还是围着屈指可数的固定节假日打转的语境下，作为景区经营者，想得最多的，只能是孤注一掷地打好“假日战”、多收门票钱。换言之，又有多少地方会更多地考虑从长计议，像西湖那样逆势而为，以求“堤内损失堤外补”的可持续发展模式呢？
“假日办走了，带薪休假还有多远？”这是听到成立14年之后，假日办宣告撤销，这个名词也走进历史的消息时，社会公众的一种普遍反响与期待。我觉得，面对景区门票的“涨价怪圈”，或是要求景区透明价格成本，或是聊胜于无地喊声“用脚投票”等等，其实都不免隔靴搔痒，显得药不对症。原因在于，如果不能以一种“刻不容缓”的速度，让所有国民尽快真正享受到带薪休假的出行便利，许多人在旅游时间和旅游方式的选择上，恐怕还是会大同小异地“跟着假日走”，且对景区惯用的“门票依赖”，也只能是硬着头皮地迎“宰”而上了。
不必讳言，只要“假日旅游”的强势地位一日不消，或是“带薪休假”的实质推进依然乏力，在一定时间内，景区“涨价怪圈”与无力“西湖特例”，就还是会以互不“相干”和“相融”的样子，突兀地现于人们眼前。这也不足为奇，人家缺少西湖景区“整体营销”的功能与实力，最为省事和省力的赚钱之道，自然是“圈地为牢”地琢磨着“进门一刀”了。
