深圳房地产行业“八”大新风向标
- 发布时间:2014-09-26 14:31:52 来源:深圳特区报 责任编辑:罗伯特
● 关键词一:住宅产业化
先锋:万科集团
住宅产业化是指采用现代化的科学技术手段,以先进的、集中的、大工业生产方式代替过去分散的、落后的手工业生产方式。万科通过产业化,建筑品质获得飞跃式提升,工程效率远超其他传统建筑,同时大大降低了建设中可能出现的环境污染,为环保做出了重要贡献。
● 关键词二:绿色建筑
先锋:招商地产
招商地产在业内率先提出并实行绿色地产战略,目前在绿色地产开发领域已有了近30年的探索和实践,完成了绿色地产到绿色社区、绿色创意城市、绿色产业链的理念进化。
与此同时,在实际运作上,也已由单体建筑的绿色技术尝试开始转变为社区综合体的绿色开发。
● 关键词三:IEC国际营销模式
先锋:碧桂园集团
作为整个集团海外市场战略的重要布局之一,碧桂园自2013年起,开始在全国核心城市和国际重要城市设立国际展销中心,打造以海外置业、投资、旅游、移民、留学等专业服务为主的一站式体验中心和国际资产配置品牌。
● 关键词四:彩生活服务体系 先锋:花样年地产
始创于2002年,通过搭建与不断完善自身的社区电子商务平台“彩生活服务网络”,为客户提供团购服务、房屋增值、酒店经营、休闲娱乐、健康医疗、投资理财等综合性优质服务,让客户足不出户即可享受到安全、便利、廉价、优质的商品和服务。
● 关键词五:差异化生意模式 先锋:华润置地
华润置地“投资物业+住宅开发+增值服务”差异化生意模式,将住宅开发和物业收租业务的长处有机结合,使公司在长短期回报平衡、盈利增长持续性和业务稳定性等方面得到优化,同时也给客户资产的保值增值提供更多保障。
● 关键词六:多元化转型战略 先锋:佳兆业集团
今年6月28日,由佳兆业集团投资兴建,委托万豪国际集团进行经营管理的佳兆业万怡酒店开业,这意味着佳兆业进入高星级酒店运营阶段。酒店业务和旅游业务并进,作为佳兆业集团商业布局的重要组成部分,公司多元化战略渐次铺开。
● 关键词七:E+商务服务体系 先锋:卓越集团
卓越“E+商务”主要包括金融服务、资产管理服务、商务物业服务、商务配套服务四大模块,致力于做成商务地产的“iOS”,通过自身品牌优势与资源,搭建线下和线上的开放性系统平台,由硬件发展商向内容发展商转变,实现企业与客户的多方共赢。
● 关键词八:复合型旅游地产 先锋:保利地产
融入全新的“新复合地产”理念,摒弃了固有的思维框架,开创性地提出将旅游、文化、教育、体育等多业态的创新结合,首创“1+N”的“新复合地产”模式将打造集观光旅游、休闲度假、禅境养生、商务会议、国际人居为一体的综合体。
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