新华网赫尔辛基9月17日电（记者李骥志 张璇）欧亚创意产业圆桌会议前不久在芬兰首都赫尔辛基闭幕。参会者认为，从制造大国迈向设计大国的过程中，创意规划是至关重要的一环，它理应发挥更大作用。参会的ＪＫＭＭ公司规划师郭泰睦告诉记者，创意规划与工业生产、商业营销相结合是未来的发展趋势。

　　ＪＫＭＭ公司是芬兰新兴的建筑设计师事务所。在2010年上海世博会芬兰展馆设计招标中，ＪＫＭＭ公司的三个设计方案有两个入围，并最终取得设计建造芬兰馆的资格。后来，芬兰馆还荣获上海世博会Ｂ类馆设计金奖。

　　作为芬兰馆主设计师，郭泰睦告诉记者，创意规划与工业生产、商业营销相结合是未来的发展趋势，而规划师应该成为主导生产、设计过程的关键角色。

　　郭泰睦回忆了芬兰从制造强国迈向设计强国的历程。上世纪中叶，芬兰还是欧洲的“穷乡僻壤”，国民经济高度依赖向苏联出口工、农业物资。苏联的解体促使芬兰实现第一次产业升级，从工农业立国转向科技创新立国。

　　由于简单的技术师已经不能满足新型工业的需要，芬兰出现了一个全新的行业——工程管理人员。大学里的机械设计系逐步被工程管理系所替代，工程、设计、生产、营销等课程也逐步成为所有学生的必修课。

　　有很多例子可以证明这次转型的成功，其中之一便是诺基亚的辉煌。工程管理人员所主导的生产过程，将成本控制做到极限；以人为本的设计理念，如同锦上添花，使诺基亚成为品种最多、功能最强、友好度最高的手机品牌。

　　不过，随着国际竞争日益激烈，以及新一波产业革命浪潮来袭，单纯的工程管理已经无法满足消费市场的需求。郭泰睦认为，创意规划师的角色越来越重要，它能够设法化解不同需求之间的矛盾，还能同时兼顾工程与美学、实用性与经济价值。

　　郭泰睦说，在当今的工业生产中，设计被细分为很多细小领域，产品设计通常由工程或商业主管来负责，而由创意规划师来统领设计与生产的还不多见。但实际上，机构、公司越来越需要创意规划师，由规划师来统领整个设计工作，才能从全盘入手来开创新的理念。

　　“如果整个理念是混乱的，缺乏创新之处，那么工程或商业领域再优化也是不够的，”郭泰睦认为，史蒂夫·乔布斯就是采用“规划师理念”来统领工业设计和生产过程的一个很好的例子。

　　谈起中国的产业转型，郭泰睦认为，中国完全有可能少走弯路，政府机构和公司企业可以赋予创意设计师更大发言权，这有助于从生产大国向设计大国的转变。

　　郭泰睦的观点得到了中国平面设计师潘剑锋的认可，他说：“欧洲的创意设计氛围相对浓厚，这与半个世纪以来的积淀有关。在中国目前的发展阶段，原创设计刚刚起步，我们的客户现在认识到原创的重要性，要从生产大户转变为创意大户。”

　　富有原创精神的规划与设计，势必在产品和服务生产过程中扮演更突出的角色。此间分析人士认为，中国应该借鉴欧洲的经验，企业、学校、政府各司其职，为设计师提供更公平的竞争环境和更广阔的发挥空间，逐步培育本土设计市场，提高原创能力。