加多宝高管揭秘200亿销售额的背后
- 发布时间：2014-09-18 02:15:03 来源：京华时报 责任编辑：罗伯特
京华时报讯（记者胡笑红）9月16日，加多宝携手中央人民广播电台经济之声在北京举行的“大国大时代：民营经济如何在转型升级中把握机会”论坛上，加多宝集团党委书记、品质与资源管理总经理庞振国首次公开透露，加多宝去年销售额突破200亿元。一个民族品牌连续7年在罐装饮料领域在中国打败可口可乐，庞振国称，那是因为公司对产品质量时刻保持着强烈的敬畏之心。
对质量始终有敬畏之心
“我们不能想象，在改革开放之前，像加多宝这样一个快销品企业可以做到一个亿，但是在30多年的改革开放过程中我们做到了，仅仅加多宝凉茶销售额就达到200亿元”，当天，庞振国首次公开披露集团凉茶销售数字。
凭借单一的凉茶产品能够获得如此成功，庞振国认为，对于快消品来说，尤其是食品饮料产品，比拼的就是质量，这也是企业长久的生命力。
“我们对产品质量的态度是时刻都有很强烈的敬畏心，我们花了众多的资源来确保产品质量，它一定是符合国家要求的，按照集团的要求进行质量管控”。
持续创新必然带来回报
“坚持质量其实别人也能做到，因此在坚持的基础上必须有所创新”，庞振国表示，企业要从市场竞争中脱颖而出，除了政策环境改善、企业持续性投入外，更离不开持续的创新能力。
据悉，上世纪90年代初，凉茶创始人王泽邦第五代玄孙王健仪将祖传凉茶秘方独家传授加多宝后，加多宝于1996年创造了红罐包装，并推出了凉茶行业第一罐红罐凉茶。“为了更好地推动凉茶产业发展，促进凉茶在较大范围内销售，公司使用了浓缩液的创新模式”，庞振国称，这样根据配方，加多宝就可以将所有原材料集中在一个工厂，按照传统工艺提取，包装成浓缩液，然后发送到全国每个生产基地罐装。
“依托正宗配方和工艺创新，加多宝还独创‘360度品质管理体系’”，庞振国称，就是从本草原料的种植田间地头的管控，这些都有专人负责并确保原料的安全质量管控。“我们这些方面花了大量的工夫，有创新也就必然带来回报。”
庞振国透露，创新不仅让加多宝从岭南一隅走向全国，目前已经出口到40多个国家和地区。
全国工商联副主席、中国民（私）营经济研究会会长庄聪生也表示，一个品牌，其实是质量、吸引力以及科技含量的总和，特别是做食品企业的，就像玻璃杯端在手上，掉在地上立刻就碎，质量是它的生命。
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