本报记者 杨汛

　　“豪赌中国”——这是2004年汇丰以144.61亿元人民币买入交通银行19.9％股权，成为交行除财政部以外的第二大股东之后，国外媒体对汇丰做出的评价。十年过去，再度回望这笔当时国际金融机构入股中国商业银行的最大宗交易，汇丰的“豪赌”显然带来了双赢的结果。昨日，交通银行股份有限公司与香港上海汇丰银行有限公司共同召开战略合作十周年交流会，交行行长彭纯表示，双方“十年不离不弃而且依然在蜜月期”。

　　跨境业务成未来重点

　　“在业务合作方面，除了在信用卡、托管、基金销售等领域继续加强合作外，跨境业务将是未来两行合作的重点领域。”交行董事长牛锡明表示，中国企业积极“走出去”、人民币国际化进程加快以及新兴市场崛起等为大型银行携手境外战略投资者拓展海外市场开辟了新的增长点。

　　尤其在人民币国际化方面，随着人民币结算在全球贸易中的使用率和覆盖面不断提升，未来可充分结合中资银行在境内的客户基础和广泛网络以及外资银行的国际业务专长，为企业提供优质高效的全球融资和现金管理等服务。这也意味着，交行将利用汇丰境外网络优势，开辟境外金融服务蓝海。

　　昨日，交行和汇丰双方同时举行了信用卡合作续约签署仪式，延续交行与汇丰在信用卡领域的合作。

　　自2004年交行与汇丰银行缔结战略合作协议，双方充分发挥资源互补优势，加强在重点业务领域的合作。其中，“1+1全球金融合作”模式最具代表性。该模式是交行集团客户部公司部与汇丰海外中国企业服务部等多部门建立的月度沟通机制，目的在于深入交流中国企业“走出去”的市场前景。

　　实际上，这种由汇丰锁定境外业主，交行锁定中资出口商的模式，同时发挥了汇丰海外市场优势与交行国内市场优势，提升了双方对企业境外工程承包项目的服务能力，真正形成“风险共担、利益均沾”的可复制合作模式。

　　混改中的主要基因

　　交行与汇丰之间的亲密合作，或许可以为交行成为混合所有制改革“排头兵”做上注脚。

　　今年7月28日晚间，交通银行发布公告称，目前正高度关注国家在混合所有制经济以及金融体制改革等方面的要求，正在积极研究深化混合所有制改革、完善公司内部治理机制的可行方案，以此推动公司改革的深化。

　　彭纯此前也介绍说，交行在金融体制改革和混合所有制改革方面拥有两大优势，“一是具备改革基因；二是交行作为上市公司，形成了国有资本、社会资本和海外资本共同参与的股权结构，已经具备混合所有制的基本特征。”

　　牛锡明则进一步阐述了交行混合所有制改革的思路：“如果交行能够实行混合所有制改革，应该做两方面工作，首先是深化混合，其次是聚焦完善公司治理机制。”

　　目前交行的前十大股东中，国家和国有法人持股36.27%，两家外资法人持股38.77%。可以说，交行国有资本、社会资本和海外资本目前十分均衡，在混合所有制改革中，已然成为金融行业的均衡代表。

　　“在混合所有制改革中，汇丰是我们的主要基因之一。”彭纯说，希望和汇丰的合作维持百年。

　　新闻内存

　　十年前的“十大并购之首”

　　1987年，交行重组后再次对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行，既是一家国有银行，其资本来源和产权形式又以股份制的形式进行。

　　2004年，国务院批准了交行深化股份制改革的整体方案，交行进行财务重组，并引进了汇丰银行、社保基金、中央汇金公司等境内外股东。彭纯回忆说，交行从2000年开始选秀，谈了无数家，选了很多家，后来尽职调查又经历了2至3年，最终和汇丰经过谈判，签署了排他性协议，被誉为当年的“十大并购之首”。

　　中国的金融监管政策规定，单个外资金融机构在中资银行持股比例不能超过20%的上限。2004年，汇丰以144.61亿元人民币获取交行19.9%的股权，成为除财政部外第二大股东。

　　交行2014年半年报显示，目前交行的前三大股东分别是财政部、香港中央结算有限公司和汇丰，占股比例分别为26.53%、20.07%和18.7%。