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北大资源转型新文化社区

  • 发布时间:2014-09-16 01:00:20  来源:经济参考报  作者:高伟  责任编辑:罗伯特

  “作为房地产开发商,除了是房子的建造者、提供者,我们未来将更关注后续的社区服务”。近日,在接受《经济参考报》记者采访时,北大资源集团董事长余丽表示,希望依托北大的一些优势资源,把落地产品定义为新文化社区。

  近期,在房地产行业利润率整体下滑的大背景下,一些知名房企先后宣布自己的战略转型计划,以分化风险。8月28日,恒大宣布斥资千亿投资农产品;8月29日,万达宣布与百度、腾讯合资成立电商公司。

  余丽告诉记者,随着行业发展,地产商转型是大势所趋。除了跨界外,很多地产商在业内转型过程中,都在从“提供房子”向“提供服务”过渡。北大资源也是其中之一。她认为,转型当中,很多开发商都需要做资源的外部整合,例如要做养老地产就需要去找医疗机构和保险机构合作,做金融则需要找金融机构。“但北大资源产业体系自身具备很多资源,这成为一种优势”。

  在余丽看来,北大资源拥有文化、教育、医疗,以及金融产业、科技IT等方面的资源,这些资源对于任何一个城市建设而言,都是主要要素。因此,北大资源在战略上将自己定义为资源整合型城市运营商“具体到产品落地的时候,将有利于面向居民生活相关的一些服务需求”。据了解,2013年北大资源开始打造“资源家”网络平台,定位于所服务的社区居民生活方面,除基本的物业服务、公共事业水电煤气等便民服务外,同时还包括一些远程服务,电子商务、网上教育等。

  但是,一个不容忽视的问题是,提升社区服务将意味着资金成本的提升。针对北大资源如何控制资金成本的疑问,余丽表示,“集团目前有上千亿的资产,管理五、六千亿的资金流。此外还有一个专门的财务公司,为所有产业集团的资金运营提供保障。因此,北大资源的平均融资成本要低于同行”。

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