在东北的黑土地上，有一支经东北空管局精心培育，潜心致力于民航空管科研和设备制造，品牌享誉民航业内的科研队伍——沈阳空管技术开发有限公司。

　　空管技术公司就像生长在东北兴安岭上的一棵“云杉”。“云杉”之美，在于他既有追寻梦想的胸怀，又有敏于实践的勤奋；既有洞悉发展趋势的敏锐，又有借势而为的战略；既有承担责任的担当，又有实现自我价值的激情。

　　梦想——让“中国制造”振翅高飞

　　空管技术人的梦想是可以成长的。

　　当首套国产内话在小型支线机场落地生根时，他们梦想要让国产内话在全国遍地开花；

　　当国产内话被应用在空管系统、机场、航空公司、军航、武警等领域，覆盖中国一百多个城市时，他们梦想要让更多国产设备出现在空管安全保障的第一线；

　　当承担了5项国家级科研项目、1项民航局重大科研项目、4项民航局科研项目；取得了11项国家专利、36项计算机软件著作权；将科研成果转化为三大类的23项空管设备产品时，他们梦想要让“中国制造”走出国门；

　　当中国造空管设备远销海外时，他们梦想要让“中国制造”的技术水平领先世界！

　　在所有民航人为实现“民航强国梦”努力奋斗的时代，他们把一己之梦融入到行业梦想，敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦，为民航科技的强大注入了蓬勃生机。

　　实干——让梦想与现实的距离不断缩短

　　梦想，从来都不是唾手可得的。在科研项目研制过程中，空管技术人遇到的问题不计其数，为了解决这些难题，他们通宵达旦过，带病工作过，各持己见争得面红耳赤过，被家人埋怨过。但这群经常被人戏称是“疯子”的人，看到出成果的时候，开心得像个孩子，那么单纯、可爱，值得尊敬。

　　在产品推广过程中，这些曾经的书生碰过闭门羹、吃过软钉子。但是，对产品的自信，让空管技术人的心变得无比勇敢而坚韧。他们不厌其烦的、几乎跑遍了整个中国。几天里来往中国几个城市，谈几个项目成为家常便饭。

　　在国际市场开拓过程中，他们从不认为国产设备无法与欧美产品抗衡，主动申请了号称“世界上最严苛”的标准体系——欧盟CE认证；参加国际航空设备展，向世界介绍中国的技术和设备；成功加入欧洲民用航空设备组织，成为该组织为数不多的亚洲成员之一，与国际顶级航空设备制造商站在同一平台，共同参与国际航空界的标准制定及项目研发。

　　在为企业谋划发展战略的过程中，他们以三年为周期，推出两个“三年发展规划”，对科研、经营、人才队伍建设、资质建设等提出了清晰、明确、合理的短期目标。当第二个三年发展规划完结时，他们创下了1.16亿元的年度生产总值。现在，他们开始系统思考未来三到五年的发展问题，其中不乏目前整个经济社会共同关注的焦点问题，如以资本运营、并购整合等手段获取增量资产以及新三板上市等。多年的实战经验让他们懂得，以产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器，是企业演变和成长的真谛。

　　文化——让彼此的心紧密相连

　　文化把空管技术人的心紧紧连在一起。总经理潘庆革堪称他们的精神导师，他身上具备的“奉献、进取、创新”三种精神深深地影响着每一位空管技术人。

　　文化像一位母亲，让空管技术人得到精心照料。新鲜的花草、生动的金鱼、内容丰富的图片廊、“心灵鸡汤”宣传栏、成果展示灯箱……让工作的地方变得温馨、温暖。同时，一座公司自筹资金建设，占地20亩、建筑面积12000平方米，集科研、生产、教学多功能为一体的科技研发中心大楼，也正在拔地而起；尽管很忙碌，可他们还是在紧张的时间里挤出了空闲，组建羽毛球队，组织拓展训练，编排自娱自乐联欢会……他们的心灵从未因压力感到过焦躁。

　　文化像睿智的导师，引领空管技术人成就理想、提升人生价值。他们以“刚”“柔”并济的制度文化，为企业打通了管理经脉和人才培养经脉。他们敬畏公司的管理制度，47项586条规章制度，条条都是高压线。“综合业务管理平台”和“项目管理平台”两个自主研发的管理软件，全面实现了管理的信息化、智能化，使工作的每个环节、人为的每个操作都有了真实、客观的历史痕迹。“制度面前人人平等，谁触碰谁就要受罚”，这是他们始终铭记的“家训”。

　　空管技术公司建立了以“宽带式薪酬”为核心，由多种薪酬类型组成的结构薪酬体系，同时，畅通了员工管理职务晋升通道和技术职务晋升通道，从每处细节彰显“尊重人才、重视人才、成就人才”的文化氛围。

　　空管技术人既是梦想家又是实干家。他们紧紧抓住中国建设民航强国的大好时代机遇，发挥行业优势，踏踏实实做事，一步一个脚印地朝着梦想奋进。有梦，有为，一定会有想要的未来。