段小缨谈中国经济新常态：应势而变，规模化创新
- 发布时间：2014-09-12 07:32:00 来源：中国经济网 责任编辑：罗伯特
近来，中国经济常态化成为国内外的热门话题，更引起了外国企业，特别是跨国公司的广泛关注。近日，《经济日报》记者就此话题采访了通用电气（GE）公司大中华区总裁兼首席执行官段小缨。
记者：通用电气公司如何看待中国经济的新常态？
段小缨：“新常态”既是对当下中国经济生态和发展前景的全局描述，也指出了中国经济未来发展的核心动力所在。我们的理解是，新常态下，规模化创新将是中国社会经济持续发展的动力，解决当今社会最受关切的问题将成为重要任务。
中国的“新常态”为以单纯制造、销售为主体的跨国公司带来了前所未有的机遇和挑战，那些过去30年在中国市场获得巨大成功的跨国公司，需要重新审视过去的成功基础是否能成为未来持续发展的成功要素。
记者：新常态对于中国乃至全球经济有何影响？
段小缨：中国经济的新常态必将对中国和全球经济产生深远的影响。中国将从改革开放初期对资金和产品的硬需求，转变为对技术、创新能力、全球市场渠道和管理理念的软需求。需要强调的是，新常态的形成和未来演变是一个综合的多元化过程，不是简单地将中国作为一个制造基地和销售市场，而是将中国的创新通过全球化企业的渠道放大、扩展，从而为中国设计、中国制造、中国创新打上崭新的时代印记。
记者：面对中国经济的新常态，作为跨国公司应该如何应对？
段小缨：在新常态下，跨国公司的应对之道就是规模化创新、巩固行业领先地位、广泛寻求共赢协作、加速本地化进程、精益运营迅速应变。规模化创新同样能满足市场的多样化需求。不是简单地将中国作为一个制造基地和销售市场。例如，中国医疗领域需求的多样性和复杂性堪称世界之最，对此，GE公司董事长杰夫·伊梅尔特认为，像GE这样的跨国公司，必须持续深入了解这个市场并且给出最具针对性的创新。
记者：GE在中国经济新常态下将采取哪些新举措？
段小缨：中国经济新常态的一个重要特点是本土企业的崛起和本土创新能力的提升。由此，所谓外企和本土企业的界限会越来越淡化，包括GE公司在内，所有在中国经营的企业都会成为这个变化了的生态系统的组成部分，其未来最重要的标签是为本地用户服务的能力、创新的速度和能够吸引优秀人才的企业品牌。
GE“本土化”已经推进了20年，中国市场上也已经有了很多完全由中国设计、中国制造的GE产品。接下来，GE本土化的目标是将从研发、生产、分销到服务等各个环节为GE的创新“接地气”，以便适应并融入中国经济的新常态。（经济日报记者 陈 颐）
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