受电脑普及、移动互联网冲击，城市网吧经营风险加大，老板们面临选择——

　　□吴亚飞 罗之飏本报记者 董世梅

　　“在这儿开视频会议还真不错。”9月2日，走出位于成都市总府路的网鱼网咖，众方建筑公司老板谭淏文很满意：简直就是高档咖啡厅——小清新的装修风格、崭新的苹果电脑、阵阵飘香的咖啡、还四处穿梭着笑容可掬的服务生……“和我以前读大学时候的网吧根本就是两码事。”

　　谭淏文的感慨，其实刚好反映出这样一种现象：不少城市网吧在转型。在电脑普及、移动互联网快速发展的时代，网吧为何变身？

　　向左走

　　经营风险加大，老板干脆转行

　　9月5日，成都市双林中横路，经营了15年的春天网吧贴出转让广告：400平方米的店铺，90台24寸液晶面板电脑，转让费85万元。

　　老板庞云林告诉记者：“现在每天的营业额是1000多元，扣除人工、水电、租金，一个月还要倒赔上不少。”

　　春天网吧经历过十年前的发展黄金期，电脑换过一批又一批，但是这次却不是换电脑这么简单。庞云林说：“电脑普及、移动终端剧增之后，要是网吧环境不好，没有特色，顾客还不如在家上网。”他算了一笔账：如果现在要把自己的网吧搞活，起码需投几百万元，从装修到机器都得重新置办。这样投入太大、风险也大，“我是不想做网吧了，赚不到钱。”

　　据中国互联网信息中心发布的数据，截至2014年6月，中国网民规模达6.32亿，互联网普及率达到46.9%，其中手机网民规模5.27亿，手机占设备终端的第一位。移动互联网的汹涌浪潮，让传统网吧面临生存危机。

　　向右走

　　网吧变身转型，应对市场萧条

　　不过现在还没到网吧大量倒闭的“寒冬”。成都小有名气的半糖网吧经理周松介绍，传统网吧的转型，从2012年就开始了。“眼下，正是变身后的网吧应对市场的关键时期。”

　　“整体环境的舒适度不是高了一点点。”入行3年，转战过4个网吧的陈江谈到，和以前“就在大开间坐起上网不同”，新型网吧通常按功能设计，划分出上网休闲区、游戏对战区、商务区等，方便顾客自由选择。

　　“网吧的转型升级不仅体现在外观上，经营模式上也在进行创新，可谓是内外兼修。”成都市互联网上网服务行业协会会长鲍宇总结，目前省内网吧模式的探索有三个主要方向：一部分网吧以游戏竞技为主题，通过加强与上游网络商家合作、定期举办网游比赛等方式，吸引网游玩家到店消费；另一部分以文化消费为主，例如网鱼网咖、青果网咖，都包装得像咖啡厅，让顾客在上网的同时享受休闲时光。

　　鲍宇谈到，细分消费者市场，差异化经营是整合网吧行业资源的路径之一。例如，网鱼、桔子网咖定位在吸引文艺青年；半糖、天空联盟游戏氛围浓厚，较多吸引网游玩家。

　　有的还根据周边环境，将网吧和超市、旅馆、台球室等服务结合起来。“网吧经营模式的创新，可谓是‘八仙过海各显神通’。”鲍宇说，经营模式的创新带来盈利模式的变化，成都市网吧的增值服务收益从2012年的15%提高到了今年的25%。

　　围城效应

　　看好网吧生意，新投资者鱼贯而入

　　从成都市华兴街走到双栅子街，几乎每隔两百米就可以见到一家装修精美、设施齐全的新型网吧。不过新型网吧的经营报表，却不如其装修效果那样华美。周松透露，尽管目前每天的上座率达11到12小时，但较往年同比下降了20%左右。以前在半糖，要排队上网，现在随到随上。

　　这样的情况，在成都天空联盟、星空网络连锁等大型网吧都有体现。

　　成都市文化局市场处熊姓负责人介绍，去年，四川省相继出台了两个文件，放开了封闭7年的单体网吧审批权限，并要求省内各市州制定本地网吧发展的规划。今年，成都全市250个网吧审批名额，现在已经放出近两百个。全成都市网吧的数量，由2012年的2300多家增加到2566家。

　　“城内”的人想冲出去，“城外”的人想冲进来。网吧投资，也有这样的“围城效应”。成都市锦江区网吧协会会长张莉平谈到，今年新开的网吧有个明显特征——以新入行和转行发展的投资者为主。去年，网吧消费价格全面提升，再加上政策放宽，网吧成为很多投资人眼中的一片“沃土”，尤其有不少餐饮等传统行业的投资者转向而来。

　　“换个角度看，网吧的数量增多、竞争激烈也是好事。”成都网鱼经理石峰说到，这对行业的长远发展来说是有利的。新型网吧的大量兴起，有助于打破社会对于网吧的负面印象，形成品牌效应。“停车每小时收费7元，大多数人觉得可以接受，而上一小时网花7元大家就觉得贵。我们期待能把业界口碑做起来，让消费者觉得在网吧消费物超所值。”