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万科出售上海商用物业

  • 发布时间:2014-09-05 08:12:00  来源:中国经济网  作者:齐琳 阿茹汗  责任编辑:罗伯特

  北京商报讯(记者 齐琳 阿茹汗)为了轻资产运营,继引入凯雷投资后,万科在上海出售旗下商用物业股权。昨日晚间,万科发布公告称,将以16.51亿元出售旗下全资子公司上海万狮置业有限公司(以下简称“万狮置业”)90%股权。

  据悉,万狮置业于2011年12月成立,主要从事开发与经营上海虹桥商务核心区一期03号地块南块项目,即虹桥万科中心,该项目为建筑面积达11万平方米的国际A级写字楼,估值约为18.3亿元。出售完成后,万狮置业将由万科及RECO NANSHAN PRIVATE LIMITED分别拥有10%和90%的股权。买方RECO NANSHAN PRIVATE LIMITED是新加坡政府产业投资有限公司旗下RECOSIA CHINA PTE LTD的惟一一家从事房地产投资的企业。

  万科在公告中称,出售上述物业后,万科还将继续负责该项目的后续开发及运营,通过此次交易万科可以进一步优化资产配置并加速回笼资金,另外此宗交易也符合万科“轻资产、重运营”的发展战略。

  实际上,围绕着商用板块的“轻资产”运营,万科最近动作频频。上月底,万科宣布将与凯雷成立资产平台公司,凯雷和万科分别持有资产平台公司80%和20%的股权,该平台拟以收购股权或资产的方式收购万科所拥有的9个购物中心。与此同时,双方还将一起设立一家商业运营管理公司,该商业运营公司拟通过签署运营管理协议,负责资产平台公司持有的各商业物业的招租和运营管理。

  业内人士称,不论是引入凯雷还是出售万狮置业股权,体现的都是万科想变“轻”的想法。由于商业地产投资大、回报周期长,对开发企业的资金实力要求高,如果企业想要大举扩张就必须保证充裕的现金流。因此为保证现金流,万科引入合作伙伴不失为进入商业快速发展的通道之一,万科借此可以提高资金利用效率,放大自有资金的投资回报率,不过在引入合作伙伴时,如何赢得操盘权,以此体现“重运营”将成为万科面临的新问题。

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