少林寺的媒体总监能干点啥
- 发布时间:2014-09-04 19:13:00 来源:中国广播网 责任编辑:罗伯特
央广网北京9月4日消息(记者唐明 实习记者李尔昱)据经济之声《天下公司》报道,去少林寺找一份差事,你愿意吗?微博新媒体账号@豫记发出一则招聘启事,称少林无形资产管理公司及新媒体公众号《少林禅修中心》招聘媒体总监、主編各一名,要求文字功底扎实,兼具英文沟通经验、有新媒体实战、组织、运营经验者优先;对中国传统文化有一定认知和践行力,有志于少林文化传播与发展。
微博新媒体账号@豫记负责人杨桐今天在接受经济之声采访时表示,确实是少林寺委托他们来帮忙招聘的。
杨桐:少林寺是一个宗教,少林无形资产属于少林寺资产的一部分,少林寺的社会型事务经过这家公司,无形资产管理公司找到我们之后,我们是受他们的委托从而发布了这个启示。
去少林寺当媒体总监,要会哪些功夫?
第一个当然要会利用新媒体平台服务所有热爱少林文化的人。在任何一家公司,这都是基本功。但在少林,杨桐说你还得通晓佛教教义和中国文化,并使用受众能听懂、听进去的话,让他们接受。
杨桐:实际上除了我们简单提的几个要求之外,更多的是要对少林文化特别是禅宗文化的理解要深入,重要的是传媒经验,比如工作经验和综合性的能力等,他们这次招聘可能更多的是强调在传播领域的这种能力。
此外,“为少林寺工作,必须耐得住寂寞。”一位曾在少林寺工作数年的居士认为,尽管少林寺的新闻总上头条,但它毕竟是一座古寺,服务者如果没有坐冷板凳的毅力,还是谨慎一点好。暮鼓晨钟对一般人来说是脱俗想象,但对其中的人来说,首先是一种修行甚至苦行。
另外还得善于危机公关。近年来,少林寺的各种传言一点不比武侠小说中的少。这些传言主要集中在方丈释永信身上,尽管少林寺已辟谣到无语,但如何应付传言,仍是媒体总监的基本功。
最后,还得清楚少林寺多年来面临的挑战。寺产归属的不明,门票免费与否乃至分成多少的争执,多年来议而不决。尤其是2009年,港中旅入股少林景区后,少林寺被动成为“三国争霸”中的一方。作为寺内外的“搭桥人”,媒体总监的功力将决定少林寺的荣辱得失。
微博新媒体账号@豫记负责人杨桐介绍说,目前已经收到了300份简历,其中有很多海归。
杨桐:现在大概收到300多份,但现在还在投,前期我们做了一个整理,做成了一个文本的简历,比较详细,我们确实也是比较重视,现在已经梳理了80多份,这80多份是我们觉得含金量比较高的,目前按我们分析,简历中海归的情况较多,比如在英国、美国的一些学校有留学经历,还有一部分是传统媒体的从业者,另外在寺院做过义工的也占有一部分。
这次招聘,也引起了网友的热议。面对网友对是否需要出家、薪酬待遇如何的提问,微博账号“豫记”统一回复:应聘者不用出家,薪酬和其他社会企业持平。
不少网友还调侃道:这份工作,身处传媒圈,身边全是肌肉男,吃的是素食,说的是传统文化,对接的是全球资源。
微博名为“贾良文”的网友称:距上市是不远了!释永信董事长加油哦!也有网友提问,新员工入职培训是不是李阳疯狂英语?
少林无形资产管理中心是少林寺非赢利性文化机构,负责管理少林知识产权和文化走出去等工作,正在筹建中的少林文化基金会,将共同支持新媒体社交平台的构建和管理。郑州武林宝贝文化传播有限公司 CEO马云龙认为,市场环境下招聘人去推广少林寺无可厚非。
少林寺是中国最早使用互联网的寺庙之一。早在1996年,少林寺官方网站就申请域名。近年来少林寺不断加快数字化步伐。2010年,面向海外的少林寺官方网站英文版上线。随后,少林寺新浪微博开通。今年4月,少林寺又开通了微信公众平台。
少林寺方丈释永信曾表示,少林寺的商业化是为了生存,而采用公司化的管理方式是为了更好的发展少林寺。
释永信:在管理方面,我们除了遵循传统的百丈清规的管理,我们也借鉴现代的一些管理模式,政府的管理模式肯定不适合我们,非政府的管理模式在国内还不是那么成熟,我们觉得企业的一些理念和精神比较适合以旅游为主的一些寺庙,可以在管理上做些帮助。
经济之声观察员张立栋:现在很多的信息都是通过社交媒体、新媒体的形式来让大家获知的,如果你做了新媒体这块的传播,对于少林寺的无形资产实际上是能够起到很好的补充和增值的作用。