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睿恒集团提升企业战略执行力

  • 发布时间:2014-09-03 21:30:59  来源:国际商报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  近日,睿恒集团2014年度战略规划工作会议在京召开。集团领导及各中心、分(子)公司高管参加了本次会议。集团董事长薛学军在会上发表重要讲话。

  薛学军表示,在全球经济迅猛发展、市场竞争日益激烈的今天,如何制定与自身资源、能力相匹配的发展战略已经成为许多企业面临的重要问题。企业只有在各种变化中不断调整发展战略,进而通过有效方式获得并持续强化竞争优势,才能确保在行业竞争中始终立于不败之地。

  薛学军强调,企业的战略规划固然重要,此后的战略实施同样不可低估。良好的发展战略是确保企业成功的方向指引,坚定有效地实施战略则是确保战略目标顺利实现的有效途径。从某种意义上说,战略执行比战略本身更重要。企业战略的实施过程实际上就是企业管理者对于企业内外各种情况进行不断调整的过程。

  薛学军要求,在集团战略实施过程中,广大睿恒人应根据岗位特点和自身情况进行目标分解。在一个相对合理的时间内逐步形成与集团战略标准相适应的战略素养。通过对战略执行过程进行全程跟踪,确保各项工作有效执行。广大睿恒人应以更具前瞻性的视野、创造性的思维、专业性的能力确保在工作实践中站得更高,看得更远,走得更实。

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