日前，太平洋建设董事局主席严昊向记者讲述了他作为著名企业家严介和之子的“接班”感悟和诸多管理经验。严昊透露，备受关注的“35+2+1”产业集群模式中的“1”——川商建设集团确定落户成都，目前已开始人员配备。

　　跻身世界500强

　　美国《财富》杂志2014年“世界500强”排行榜日前发布，太平洋建设集团位居第166位，排名全球华人企业第二。

　　“我们希望对西南地区经济发展有更多的贡献。”严昊介绍，太平洋建设集团发布的“苏太华系”构建了“35+2+1”产业集群模式，“35”代表35个集团，即1艘航母——太平洋建设（下辖25个集团），2艘护卫舰——苏商建设和华佗建设（各下辖5个集团）；“2”代表2艘核潜艇——粤商建设集团和京商建设集团；“1”代表1架预警机——川商建设集团。在“35+2+1”经济体系中，“川商建设集团”是行使工程咨询、策划、规划、设计、施工、招投标、监理、审计、预算、决算职能的工程指挥协调中心。

　　“已经正式选址成都。”严昊介绍，川商建设集团目前已在成都市青羊区完成工商注册，正在进行人员招聘，“计划招聘近200名工作人员。”

　　据介绍，太平洋建设集团仅在四川的投资就以百亿计，面对西南城镇化机遇则将有更大的投资。

　　谈“二代”身份

　　“我从小的梦想就是做一名企业家。” 严昊说。严昊的父亲严介和是太平洋建设集团创始人，曾两次登上胡润百富榜。严昊并不清楚自己的梦想是否是受家族的影响，但在他看来，接手家族企业既是责任，也是兴趣。2011年11月，严介和宣布，任命严昊为太平洋建设董事局主席。那一年，严昊仅25岁。

　　严昊坦言， “曾经听到过不少质疑，说我的成就和地位与父亲分不开。”“二代”这个身份让外界对严昊有着诸多质疑，但他却认为自己的身份并没有什么特殊，“人生有许多东西是不可以选择的，比如基因和出身。人生还有许多东西是可以选择的，特别是走什么样的路，做什么样的人，命运主要还是掌握在自己手中。关键看我们选择什么样的目标和方向。”

　　“我怕有人说我是富二代，不差钱，欺负人，所以我只能选择低调。”严昊如是表示。相比于父亲，严昊低调、内敛了许多，他告诉记者，从小学到大学，他和所有老师、同学的关系都很融洽，没有人把他当富二代看，“在长辈眼中我是个朴实无华的孩子。”

　　“自己创业与接手家族企业的意义是一样的。管理企业不容易，父母给的是基础，最终还要靠自己。”严昊说，2006年，太平洋建设集团陷入债务危机，有关父亲欠债数亿被银行逼债的传闻一度闹得沸沸扬扬。严昊看着父亲操劳忙碌，深感做企业不容易，“肩上背负着员工、家人、社会的期望，责任很大。对于‘二代’来说，父辈既带来了光环，也带来了无法回避的阴影与压力。父辈让我们的成长道路没有那么多坎坷，但也需要我们做更多的努力来突破和发展。”

　　成都晚报记者 叶燕