在中国的北方，冬季利用煤炭等能源取暖已有数千年历史，每年冬天政府都要为当地居民的集中供暖花费大量的财政补贴，费时费力不说，还影响到大气环境。而在没有集中供暖的南方的长三角地区，一到冬季就往往是用电高峰，能源的高消耗，同样带来了一系列的环境问题。

　　由朗诗集团、德国被动房研究所和德国能源署等合作建设的中国首个获德国被动房研究所权威认证的大型被动房布鲁克项目却有望改写这一历史。布鲁克被动房冬季无需采暖，夏季在极度炎热的天气才需少量使用空调，一年只耗电30度每平方米，相比之下普通住宅要耗费100～150度每平方米。与中国传统住宅相比，布鲁克被动房能节省70%～80%的能源。

　　从2004年至今，依靠科技住宅起家的朗诗绿色地产不断创新，不断开发新的产品，已经成为国内住宅开发领域的一面旗帜。它如同汽车领域的特斯拉一样，正在给中国的住宅开发带来一场产业革命。

　　一家以绿色创新为生命的房地产公司/

　　2004年，在房地产业同质化竞争加剧的形势下，过去依靠资本规模、土地储备的粗放型发展模式不再适应社会的发展要求，于是朗诗决定通过开发高附加值的住宅产品赢得更多发展空间。

　　经过6个月的研究，朗诗最终决定走高舒适度绿色产品的差异化路线，这成就了朗诗第一个绿色住宅产品——南京朗诗国际街区。这一产品能实现 “恒温恒湿恒氧”的绿色效应，保证室内温度始终处于20℃～26℃间，相对湿度在30%～70%间，每两个小时将室内空气完全置换一遍，通过置换式新风的初效和中效两级过滤，实现对PM2.5的高效过滤。在此基础上，朗诗相继开发了十几个绿色项目，在市场上奠定了绿色科技地产领跑者的地位。

　　到了2008年，朗诗开始将产品线延伸到首次置业的客群。针对年轻客户的特点，朗诗结合负压新风、外墙保温、节能门窗、建筑遮阳等简单实用的绿色技术，并于2010年推出了针对首置客群的 “未来系”产品，自推向市场以来，在上海、苏州、南京、杭州、武汉等地都取得了不错的市场表现。

　　2013年，朗诗打造了一款户式化系统集成的新产品。这一产品与先前的“三恒”产品相比，对室内的PM2.5颗粒物污染、甲醛和VOC污染、生物污染、放射性污染等进行了更加严格的系统性源头检测和控制，并利用置换新风系统将室内污染物浓度有效控制在安全值以下。在制冷、制热、新风过滤、生活热水等方面，结合当地环境、客户需求、项目定位等因素，进行各种各样小型化、家庭化设备的组合配置。

　　而今年朗诗又推出布鲁克被动式建筑。被动式建筑起源于20世纪90年代的德国法兰克福。这类建筑使用良好的热绝缘材料和创新的门窗结构，通过建筑本身的构造达到高效的保温隔热性能，利用太阳辐射得热、室内设备和人体散热为居室提供热源，并通过带热回收的新风系统来满足室内采暖需求。

　　世界上第一栋 “被动房”于1991年由费斯特教授建造于德国达姆施塔特，该房的热能平均消耗为10kwh/㎡.a。经过与费斯特教授的一次交流，朗诗萌生了一个念头:在中国的夏热冬冷地区，建造一座符合德国标准的被动房。

　　布鲁克被动房作为中国首个在夏热冬冷地区建造的大型被动房，面临着极大的建造难度。首先，被动房作为世界领先的节能建筑标准，对房屋的保温、气密性、能耗等都做出了明确要求，但国内的设计师和建造团队都普遍缺乏相关经验，部分建筑材料还需要进口。其次，布鲁克被动房地处夏热冬冷地区，其降低能耗、提升室内舒适度的要求相比其他地区会更高，需通过多种技术的叠加方能达到标准。

　　最终，在朗诗研发团队的努力下，以及国内外相关领域专家的协助，问题得到了解决。

　　2014年4月，布鲁克正式竣工并通过预认证。经过实测，布鲁克的核心技术指标同步或优于德国被动房标准，获得了德国被动房研究所的高度认可，并成为了中国第一个同时按照绿建三星、德国DGNB和美国LEED认证标准实施的项目。

　　优异的保温性能、气密性及新风机高效的热回收，使得布鲁克冬季无需采暖，夏季在极度炎热的天气才需少量使用空调，一年只耗电30度每平方米，相比之下普通住宅要耗费100-150度每平方米。与中国传统住宅相比，布鲁克被动房能节省70%～80%的能源。

　　朗诗或将带来住宅产业革命/

　　朗诗正在带动整个住宅开发产业的革命。

　　此前，朗诗计划通过五到十年的时间转型成一个以绿建科技能力为核心，包括地产、养老、金融及技术服务为一体的绿色集团公司。目前已经开始采取大量的技术服务、定制、小股操盘的轻资产商业模式。

　　在业界有能力实施小股操盘、代建等轻资产商业模式的，还主要是万科、绿城(现蓝城)等龙头房企。上述以轻资产的模式盈利的房企或者管理能力特别强，或者产品采购体系、建造体系、营销体系、品牌溢价，总要有一些优势。

　　朗诗的优势正是绿建科技。

　　“基于企业自身的条件，基于对宏观形式的判断，我们提出了深绿战略，就是要把绿色特色的地产公司改造成一个以绿建科技能力为核心的，包括地产开发、绿建科技服务，绿色养老、绿色金融的集团公司，完成一次战略升级。”

　　朗诗集团董事长田明说:“我们每年把不低于1亿的资金投入研发，房地产企业做研发的很少，而朗诗是少有的那种房地产企业。”

　　早在2003年，朗诗就成立了独立的技术研发部。2006年6月，在原有技术研发部的基础上，朗诗成立了产品研发中心，承担住宅产品性能研究、建筑技术研发、住宅产品设计以及建造标准制定等重要职能。2008年9月26日，朗诗成立了上海朗诗建筑科技有限公司。两年后，朗诗成立了欧洲技术公司，同年12月成立了长兴朗诗绿建科技有限公司。至此，整个朗诗科技板块初步成型。

　　田明认为，实验室无法真正满足绿色建筑的研发需求，而在需要交付给客户的项目中直接实验，又存在较大的风险，这就决定了朗诗需要拥有自己的研发基地。为此，朗诗参考德国久负盛名的弗拉恩霍夫建筑研究基地，在浙江长兴建造了朗诗绿建研发基地。该基地投资2.2亿元，占地60亩，总建筑面积4万平方米。落成后将具备绿色建筑整合设计、建筑节能、环境保护、建筑智能化、可再生能源开发利用、建筑装修装饰一体化和各种部品的测试和试验等能力，并提供会务、培训和展示一体化服务。今年1月，该基地正式列入首批国家绿色建筑推广示范基地。

　　“既然选择了走绿色科技这条路，研发费用就不能省，还会随着市场的变化而增加投资。”田明说，“技术是绿色住宅竞争力的基石，也可以成为合作开发的输出方，还将成为争夺物业后期维护和管理市场的重要砝码。”只有在产品技术上的研发持续坚持，才可以保持企业持续的竞争力。

　　目前朗诗已成为中国绿建委创始会员，德国、美国绿建委成员，同时拥有建筑技术领域的专利130多项，16个住宅项目获得住建部绿色建筑最高级别认证——绿色三星标识。据介绍，朗诗长兴绿建研发基地正在建设的建筑实验楼将会诞生亚洲第一位的人工气候室，今后将在这里模拟自然气候以进行相关实验。此外，更多科技创新的相关研究将在这里进行，以解决绿色建筑在中国发展的各类问题。根据业界的观点，由于对PM2.5治理的需要，未来国内对绿色科技建筑的需求将日趋旺盛。未来将有越来越多的房地产商依靠绿色住宅产品追求溢价。某种意义上，朗诗正给房地产开发行业带来一场产业革命，而这项革命的结果将进一步加快行业整合、转型升级的速度。(文/杨涵茗)