成王败寇，互联网行业同样如此。

　　4月17日，新浪微博登陆纳斯达克。3个多月后，腾讯微博“遭遇”调整，其产品运营团队被整合并入腾讯新闻，部分分流至腾讯微视，只留下一些人员维持微博的日常运营，不再做新功能。

　　腾讯微博较新浪微博“晚生”半年多。当时，为了阻击红极一时的新浪微博，腾讯、搜狐、网易等门户网站纷纷推出微博产品。一度，腾讯微博的注册用户数超过新浪微博，但其用户活跃度落后于后者。

　　而业内则有不少人士吐槽，腾讯微博是腾讯早年抄袭新浪的产品，是腾讯诸多业务中“中干无能、累死民工”的典型。

　　如今，腾讯微博被降级处置，新浪微博一家独大。但后者未必不再惶恐，因为它当下的对手早就不是腾讯微博，而是用户数量据称已突破6亿的腾讯微信。

　　先说一段网事。最近，华艺传媒总裁杜子建与职业打假人王海在微博上“约架”。杜子建“批评”王海说，网络上打架一定要在新浪微博，而不能是腾讯微博。“作为打假第一人，躲到腾讯去骂人，找一个没有对手的战场，一个人在那里高喊‘我赢了’是很小人的行为。”

　　虽是趣骂，但腾讯微博并非纯粹“躺枪”。它最后一次被腾讯财报提及是在2013年一季度。报表指出，腾讯微博的日活跃账户数为8100万。如果没有掺水，这个绝对数值其实好过他的竞争对手——截至去年3月底，新浪微博的总注册用户达到5.36亿，日活跃用户4980万。

　　其实，腾讯微博的起点很高，一出生就拥有海量的QQ用户群。而且，依托财力雄厚的“腾讯爸爸”，其微博团队更是大手笔做推广，一边力邀各路明星打广告，一边四处放人拉政务微博。

　　据笔者所知，前几年，沿海某个省份，一位省部级官员开通腾讯微博后，其所在系统很快自上而下做出响应，整体入驻腾讯微博，景象“蔚为壮观”。

　　但2012年始，微博式微，微信后来居上。Global Web Index发布的报告显示，2013年，中国两家微博服务商新浪微博和腾讯微博的活跃用户数均大规模下降。前者的同比降幅为40%，后者则达到了60%。

　　实际上，大企鹅依靠QQ和微信两条先后支起的大腿走路。而微博从一开始就是一款以QQ为核心的社交产品，由于QQ好友大多是熟人，腾讯微博的社交属性更强，而新浪微博的底子是门户网站新浪，媒体属性更强。实践证明，用户似乎更需要一款媒体属性更强的微博产品。

　　去年10月，马化腾向内部员工发送了一封关于移动互联的邮件，要求干部保持“饥渴”，别做富二代，力争成为闯二代、创二代。

　　的确，腾讯一直以来都是家“饥渴”的企业，双手很长，业务很多。在微信成熟之前，有“抄袭大王”、“全民公敌”之称的腾讯，从网站、微博、地图到游戏、电商、视频，什么都有。

　　据不完全统计，从2009年至今，腾讯总共参与投资了65家公司，其中前三位为游戏公司、电子商务和在线手机应用，分别为13家、11家和9家。

　　但去年9月以来，腾讯先向搜狗注资4.48亿美元，并将搜搜并入搜狗；后又与京东联姻，腾讯拍拍、QQ团购、易迅网等线上电商全部并入京东。要知道，腾讯重金打造的搜搜曾是中国网民首选的三大搜索引擎之一，而“企鹅”因为器重易迅，在上海投产的仓储比京东亚洲一号还大。

　　而今年3月，京东又将易迅揽入怀中后，业内就有猜测，腾讯或将对微博下手。甚至有互联网人士分析，要是腾讯早两年能想通，最该做的就是把自己的门户及微博业务打包给新浪，然后入股新浪。

　　在转向移动互联网的过程中，腾讯逐渐改变过去到处跑马圈地的做法，开始在业务结构上做减法，把资源用在尖刀产品上。

　　有互联网人士与笔者聊到，在腾讯、阿里与百度的BAT大战中，腾讯通过联合搜狐完成了对百度的布局；通过将易迅划入京东对抗阿里；而新浪微博与阿里联姻，并赴美成功上市后，腾讯微博这款为卡位而生的产品完全可以“战略性退役”，因为一来，腾讯微博已拖不住新浪微博，二来，腾讯微信在移动社交领域已占据无人可以撼动的地位。

　　腾讯财报显示，截至2014年一季度，微信及WeChat的合并日活跃账户同比增长87%，达到3.96亿。

　　而今年初，中国互联网络信息中心发布《第33次中国互联网络发展状况调查统计报告》。其中指出，2013年微博用户规模为2.808亿，低于2012年的3.086亿，下降9%或2783万人。受之影响，新浪的股价一度下跌逾10%。而因为投资者担心微博用户正在向微信转移，腾讯股价同期上涨17%。

　　无疑，在与新浪微博的竞争中，腾讯微博败了。但新浪微博未必有多大赢面，因为，在下半场的比拼中，微信来了。