本报记者 亢 舒

　　中建钢构有限公司深圳平安金融中心钢结构项目经理陆建新扎根超高层钢结构建筑工地32年，从一名测量技术员，成长为建造超高层、大跨度建筑工程的带领者。

　　30多年改革开放的历史，也是一部部城市发展史。城市的高度一次次被刷新——我国第一幢超高层大厦深圳国贸大厦160米，第一幢超高层钢结构大厦深圳发展中心165.3米，当时北京第一高楼北京银泰中心250米，第一幢摩天大楼、当时亚洲第一高楼深圳地王大厦383.95米，当时世界第一高楼、上海环球金融中心492.80米，如今世界第二、中国第一在建高楼深圳平安金融中心660米……

　　这一幢幢超高层建筑都曾留下陆建新的足迹和汗水，行业内能够参与这么多具有里程碑意义超高层建筑建设过程的人并不多见。伴随这些不断上升的“高度”，陆建新也从测量工长干到了技术总工程师，再到项目执行经理和项目经理。

　　从陆建新1982年参建我国第一座超高层建筑深圳国贸大厦开始，32年过去了，陆建新走过8个城市，参与建设了36项工程，施工总高度达到了3040米。

　　陆建新在默默坚守中成为了一名技术创新的能者。30多年来，他破解过成百上千大大小小的技术难题。

　　陆建新的徒弟、现任华润总部大厦项目执行经理的唐齐超回忆道，正在建设的深圳平安金融中心项目使用了4台国内最大型号动臂式塔吊，4台塔吊分别附着于建筑核心筒外墙的四面，需要安装支承系统承担荷载以及维持稳定，这在国内工程应用中极其少见且难度极大。师父陆建新那几个月寝食难安。

　　陆建新带领整个团队模拟安装工况，利用模型仿真计算方法，历时两个月，经过多次模拟验算和反复论证，一套经自主研发设计的优良支承系统终于面世了。

　　可是，模型归模型，支承架在实际安装时又出现部分节点强度不够的问题。陆建新整整一个月没有一天能睡好觉，直到发现了销轴直径偏小导致间隙较大的问题并成功解决。

　　随后，支承架拆卸时间长又成了新难题。陆建新凭借几十年的经验想出了一个不把支承架卸到地面，而是用钢丝绳把支撑架悬挂在上一道支承架上再进行拆除的办法。每次支承架的周转拆卸都节省3至4天时间，整个工程下来能累计减少1100多个塔吊使用台班，缩短工期96天，节约堆场600平方米，这项技术革新创造经济效益1000多万元。这项技术因为实用性强，很快推广到了其他项目上。

　　陆建新带领团队攻坚克难的例子比比皆是。他曾带领团队创下了“国内第一立焊”、“国内第一仰焊”、“国内第一厚焊”等施工纪录，这些技术创新带来了巨大经济和社会效益。不断创新也为他赢得了包括国家科技进步个人二等奖在内的诸多荣誉。

　　在中建钢构有限公司董事长王宏看来，陆建新既秉承了老一辈劳动模范勤劳朴实，一心扑在工作上，以项目为家的优良传统，对科技进步孜孜不倦追求的新时代创新精神也在他身上得以集中体现。

　　陆建新是钢结构项目的金牌项目经理，他也像钢结构那样，任劳任怨，勇于创新，赢得了一场场钢结构建造攻坚战的胜利，没有辜负时代的重托。