■本报记者 杨剑峰

　　核心提示：千金易得，一将难求，随着企业的发展壮大，企业主对于中高级管理人才的需求也在与日俱增。记者昨了解到，从此前的“打工皇帝”唐骏加盟新华都，再到阳光城聘请陈凯，闽不少企业掌门人已在尝试聘请高级职业经理人负责企业的日常运营。如今越来越多的职业经理人开始走上前台，我省经培训取得国家人力资源和社会保障部认证的职业经理人已达4000余人。他们凭借自己的专业知识、专业技能和职业素养，为“东家”保驾护航。

　　越来越多企业主当“甩手掌柜”

　　刘女士学的是国际贸易专业，10多年前毕业后她到福州一家外贸企业从事贸易销售，从基层业务员做起，凭借自己的努力先是成为部门负责人，而后当上企业高管。从职场“菜鸟”到职业经理人，刘女士靠的是用心和勤奋，她在做销售时并不满足于个人业绩，而是转变观念一路结合工作需要不断学习。2010年企业老板为了拓展新业务成立一家新的公司，老板以股权邀约聘她为公司总经理。就在那一年，她参与职业经理人的培训并于2011年取得国家人力资源和社会保障部的职业经理人国家资格认证。2012年刘女士所在公司的老板决定涉足房地产行业，因理念分歧，刘女士转聘于另一家外贸企业，当上这家公司境外分公司的总经理，负责贸易业务。如今刘女士已重新出发，正组建一支团队负责一家企业产品的全球代理。

　　现在越来越多像刘女士这样的职业经理人被企业聘请负责日常运营。在福州本土最为出名的就是唐骏于2008年4月以10亿元天价加盟上市公司新华都集团担任CEO，其被外界誉为“打工皇帝”。此后唐骏让新华都以及陈发树打造的资本帝国赚足了眼球。2009年在唐骏的运作之下，陈发树先是以个人名义受让百威英博持有的青岛啤酒，以2.35亿美元的代价成为青啤第三大股东；其后又以22.07亿元受让云南红塔全部的云南白药股权。不过风光背后也留下了隐患，云南白药使陈发树陷入长久的股权纠纷。这次联姻于2013年1月下旬唐骏宣布辞职而正式结束。

　　目前在榕上市公司中另一“甩手掌柜”是阳光城。记者了解到，前几年受困于楼市调控，遭遇“成长烦恼”的阳光城于2012年初选择陈凯担任公司总裁。阳光城看重的是陈凯多年担任上市房企高管的经历。记者通过同花顺数据查询发现，1969年生的陈凯毕业于浙江大学建筑设计与理论专业。其曾任华润置地有限公司执行董事、华润置地有限公司上海公司总经理、龙湖地产有限公司执行董事兼运营总经理、复星地产控股有限公司总裁。作为一名职业经理人，陈凯身价不菲。2013年年报显示，陈凯的年薪为420万元。另外，陈凯通过二级市场增持及其股权激励等共持有681.02万股股票。记者了解到，在陈凯加盟后首年，阳光城就受到资本市场追捧，成为市场牛股之一，2012年阳光城股价涨幅达到近150%。

　　职业经理人讲究职业素养

　　福建麦斯特人力资源有限公司黄经理告诉记者，企业做大做强后，通过猎头公司寻找合适的职业经理人的需求跟着增加。这些企业来自各行各业，它们聘请的中层管理人员居多，而总经理职业经理人则相对较少。另外，越是高级的职业经理人越是难找，企业往往会同时通过不同猎头公司代为寻找高管。

　　此前市场上职业经理人资格认证主要有国家人力资源和社会保障部的资格认证。新业态人才培训咨询有限公司相关负责人表示，公司从2003年就开始涉足经理人培训，当时市场对职业经理人还很陌生，但近年职业经理人认证需求明显增加，近年报名参加认证培训的学员数量每年增长幅度约为25%。如今取得认证的我省职业经理人约有4000余人。当中大多数是中级职业经理人。从年龄构成来看，参加培训的职业经理人平均年龄约为35岁，最大的超过60岁，而且职业经理人年龄呈年轻化趋势。不少参加培训者虽未获得企业经营高管职位，但已把职业经理人作为努力方向。

　　那么作为一名职业经理人，需要哪些素质呢？新业态人才培训资询有限公司副总经理杨锐告诉记者，职业经理人靠能力“吃饭”，需具备专业知识、专业能力、职业素养这三方面条件。其中职业素养更为关键，它包括职业操守、职业道德等。只有在专业知识和专业能力基础上具备了相应的职业素质，形成了职业特质，才能称之为职业经理人。

　　不同层级的职业经理人要求不同。在参加职业经理人资格认证过程中，中级职业经理人如是本科毕业需要至少工作3年以上，并已是部门相关负责人。高级职业经理人则要求工作满13年以上。两者在报名时个人需提供工作证明。在参加长时间培训后，职业经理人需经过笔试和面试两关，在答辩时要分析、探讨其所在企业管理存在的不足和改进措施。正常情况下会约有10%的考生因不同因素而无法一次性通过。我省职业经理人将有“娘家”

　　在职业经理人队伍扩大的同时，我省职业经理人将有自己的“娘家”。记者了解到，福建省职业经理人协会已在筹备并即将成立。该协会由中国海峡人才市场、泉州市职业经理人协会、龙岩市职业经理人协会、福建腾龙鞋业有限公司、福建七匹狼集团、鸿星尔克集团等单位共同发起。目前协会筹备工作基本就绪，正在向全省发展单位和个人会员。记者注意到，个人会员门槛要求为有5年以上企事业实际经营管理经历，年收入在20万元以上的企业中高层管理人员。

　　福建省职业经理人协会筹备组相关负责人表示，民营、外资企业对职业经理人的需求最大。随着民营经济的发展，一些企业对管理有了更高的需求。同时一些早期创业的企业主年龄渐大即将退出舞台，而下一代又不愿意接班，此时企业主就得考虑选聘职业经理人代为管理企业。此举催生了职业经理人不断涌现。由于职业经理人的概念比较泛，不好简单限定为企业总经理这一级别的高管，暂无法统计我省职业经理人的数据。

　　不过职业经理人制度是未来人才市场发展的一种趋势，企业对职业经理人的需求也会只增不减。党的十八届三中全会上首次从方针政策层面明确建立职业经理人制度的重要性。筹备成立省职业经理人协会目的之一就是为了搭建我省职业经理人交流推介的平台，建立社会化的职业经理人资质评价制度，提高全省职业经理人队伍职业化、市场化、专业化和国际化水平。

　　发展需过信任这道坎

　　福建省职业经理人协会筹备组相关负责人表示，制约职业经理人发展的一个短板就是老板和职业经理人的信任关系。有些雇主聘请了职业经理人负责公司日常运营，但仍不放心，也不放权，导致职业经理人束手缚脚，难以在平台上施展才华。

　　上述职业经理人刘女士就告诉记者，一些民营企业主虽然有较强的职业经理人需求，但理念却未跟上，过于急功近利，追求的是短期业绩，要求职业经理人空降后能立竿见影产生效果。还有一些企业主在经营过程中插手，随意更改一些方案，比如之前谈好一个方案，预算支出要150万元，后面预算会被缩减。有的公司准备做一个电子网站，对于网页的横边框宽度这个细节“东家”也要干预。缺乏信任后企业主就难以放权，职业经理人也无法发挥自己应有的水平。

　　业内人士表示，过去企业往往是企业主一个人白手起家、精心打理，企业主有时会觉得自己更行，从而不知不觉对职业经理人的能力产生怀疑和不信任感。当然职业经理人也需要调整心态与企业一起成长。有些职业经理人总是抱着打工者的心态对待工作，一旦企业发展遇到问题，待遇方面无法保证时就会立即走人。