短评

　　与九鼎电商负责人浮金光的一席深谈，让我们更加深入地了解到目前电商的生态圈及发展路径。去年底，关于2014年电商不可避免地步入大淘汰年的言论不绝于耳，这种论调在今年上半年变成了事实。

　　大浪淘沙，适者生存。今年初，顺德电商业界不断传出“质变”声音，主要集中在如下几个方面：一是注重产品研发和品类丰富；二是较具规模企业涉足产业园；三是电商运营商加快与制造业巨头联姻；四是纯电商类企业加快融资步伐。这四种声音正是反映电商企业主动求变的必走路线，不同规模、运营模式的企业选择路线不同，但目的都是希望通过改变带来更加利好的生存空间。

　　就拿九鼎电商而言，由于其坚持不创立自主品牌的淘产品，把人才、资金、战略集中服务于品牌企业——美的厨电，做专业的线上代理经销商。这种“战术”在外人看来未免“单薄”了一些，但浮金光认为，单一路径就是简单而有效的打法，甚至可以一招制胜。与此同时，他也意识到目前绝大部分业务围绕美的厨电而展开，未来不确定因素会对企业发展不利，因而在今年初时，九鼎强化了与美的厨电的合作深度，这种合作甚至“进化”到双方的各种资源的整合。用业界的话来说，“抱大树”让具有一定规模的电商运营商变得强大，同时也让小团队作战的电商运营商发展愈加困难。

　　质变发生，旨在提升核心竞争力。对于电商个体而言，几乎谈不上有什么核心竞争力，行业门坎低，创业群体杂，产业发展急需规范。去年以来，当地政府出台电商发展规划提振了“电商人”的发展信心，而扶持政策则直接让企业受惠。九鼎电商在上半年就拿到“广货网上行”补贴10万元，虽然额度不高，却是行业当中为数不多可以享受补贴的企业。通过总结经验，规范企业运营流程，提升人才素质，强化增值服务，九鼎电商在与美的厨电的合作中取得优势，用美的电商相关负责人的话来说，这就是“实力”。

　　这些主动发生质变的电商，正在不断地吸收和整合各种资源，让自己变得更强大，同时也赢来了合作伙伴的芳心，成为“快鱼与慢鱼”竞争中越来越具有战斗力的“优质鱼”。

　　不过，我们也注意到，上半年以来，不少小团体运作的网商更名易主。其中，通过天猫旗舰店创业和自创互联网品牌的网商，来得快去得也快，究其原因主要有三点：一是跟风创业，短期内形成不了竞争力；二是自主品牌耗费能量，支撑不了较长的创业期；三是行业步入淘汰期，资源集聚效应让电商步入微利时代，势必挤掉一大批初创企业。

　　尽管如此，我们有理由相信，经历过市场重重考验的企业终将走得更远，因为，外因只是条件，不断强大的内因才是本质。

　　本版撰文/摄影：

　　陈文娜 张盛良 王若兰