高端劳务市场转型难
- 发布时间：2014-08-05 22:29:58 来源：国际商报 责任编辑：罗伯特
对外劳务市场的转型升级已是大势所趋，而转型的阵痛同样不可避免。“中高端劳务市场是有，但很难做。”山东润泽国际经济技术合作有限公司副总经理季君飞告诉记者，具有一定技术基础的专业人才在国内的就业形势也很好，加之出国务工的工资收入与国内务工的差距大幅缩小，很少有人愿意到异国他乡务工。
在中国对外承包工程商会劳务部主任张翔如看来，对于转型的紧迫感和必要性，企业的意识仍未到位。长期以来，外派劳务人员主要来自边远的经济欠发达地区，人员语言和技能有限，还难以适应欧美等中高端劳务市场的需求。虽然在传统市场的同质化经营导致恶性竞争日益严重，但亚洲地区的传统劳务市场开拓成本低，长期以来，相关企业形成惰性，在中高端市场的开拓积极性不高，不愿投入。
威海国际则尝到了转型的甜头。公司近年来专注护理行业，在薪资待遇方面，一名英美国家的注册护士年收入可达四五十万元，是普通劳力型劳务人员收入的好几倍。同时，高端劳务业务在学习国外先进的技术和理念、加快人才培养，进而推动国内相关行业的发展方面将起到积极作用。
但威海国际仍不讳言中高端劳务市场开拓的困难。高端劳务市场涉及面广，障碍多，难度大。尤其是在资源方面，由于符合条件的外派人才紧缺，人才培养的周期长，投入大，见效慢。以护理业务为例，一名合格护士的培养周期通常长达2～3年，其间还存在诸多来自市场、政策、合作方的风险。这都要求经营公司具有较强的承受能力和风险控制能力。除了劳务资源，经营公司自身的项目团队也需要专业和商务能力兼备的人才，否则无法操作和驾驭项目。此外，我国高端劳务市场起步较晚，市场信息缺乏，政府间缔结的双边协议也少，企业因缺少对接管道，短时间内很难打开局面。
业内人士建议，应充分利用多双边经贸合作机制，进一步规范劳务经营环境，完善市场准入机制，为高端劳务业务创造一个良好的发展环境。
威海国际认为，国与国之间的流动是以引进国的开放政策或政府间的合作协议作为基础和前提的。综观东南亚几个劳务外派大国，政府在签订双边协议、构筑国家层面的合作机制方面不遗余力。泰国政府在2009年与瑞典多个城市签署了劳务合作协议，外派2万名护理人员赴瑞典工作；斯里兰卡与意大利，越南、印尼与日本也都签署了有关协议，菲律宾更是与德国、加拿大、美国、台湾等多达22个国家和地区签订了劳务方面的合作协议。相比之下，我国与国外所签政府间的劳务合作协议就显得数量有限。如能充分发挥政府的主导作用，劳务市场的开拓将会呈现一番崭新局面。
本版撰稿/本报记者汤莉
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