科技日报讯 （通讯员马会营）今年以来，开滦集团铁拓公司认真贯彻落实集团公司、装备制造公司年初“两会”精神，针对当前严峻的经济形势，按照“推进三个突破、突出两个强化、实现一个稳固”的经济工作总体思路，积极推进了项目建设、市场开拓、产品升级等重点工作，加大了提质降本提效工作力度，加强了生产组织管理，企业经济保持了平稳健康发展。上半年完成销售收入4.8亿元，实现利润407万元，完成了全年指标的分解计划，实现了公司确定的“双过半”目标。

　　铁拓公司在宏观经济疲软，煤机市场持续下滑的艰难形势下，积极调整市场战略，建立了以销售部门为核心，以各分厂为支撑的销售网络体系，形成以大宗制造合同为主，以修理、配件为补充的市场格局。通过强化技术开发、质量、工期管理，稳固了集团公司内部市场。开发了山西离柳液压支架制造、北京矿务局支架大修及北京、江苏、河南、张家口等铸锻件产品社会市场。小型卧底机产品成功打入冀中能源集团，作为新工艺在该集团全面推广，为打造名牌拳头产品打下基础。

　　铁拓公司充分发挥引进专家型人才、研发团队和集团公司命名的“矿山成套化煤机装备创新团队”的领军作用，加大液压支架、掘进机产品的研发力度。上半年，自主开发制造了ZY9200/25.5/55D高端电液控液压支架、山西离柳ZF4200/16/26支架及钱矿公司、欢矿公司两种13/32支架；完成了赵矿公司悬移支架的初步设计，正在参与林矿公司充填支架设计论证。完善了自主开发的EBZ160悬臂式掘进机试验、检测手段，初步完成了煤安证取证现场审核；自主开发的EBZ200掘进机正在进行图纸校对，即将投入样机制造。

　　铁拓公司围绕加大市场开拓力度、提高新产品开发效率、强化非生产性支出管控、加强制造过程中的系统成本控制及健全成本分析控制体系等五个方面，深化了降本提效的具体措施。制定了《厉行节约严控管理费实施细则》和《应收账款考核办法》，采用量化指标、责任到人的方式，领导分工负责，明确奖惩细节。截至6月底，材料及低值易耗品减少13万元，业务招待费减少12万元，有效保证了经济的平稳运行。

　　铁拓公司按照装备制造产业发展规划，谋划的《专业化液压缸制造项目》和《专业化输送暨掘进机制造项目》获得集团公司可研审查批复。《专业化液压缸制造项目》完成了初设初稿，项目备案进入古冶区审批程序，着手开展环评工作。与合作方林西矿业公司共同成立了项目筹备组，正在开展设备选型调研及合资公司筹建等准备工作。公司还积极推进了配套项目建设，谋划了电镀车间改造升级方案，在为液压缸制造项目提供了工艺支撑的同时，又培育了新的效益增长点。