据经济之声《天下公司》报道，直到今天谜底揭晓，很多高盛的职员还没有从紧张和焦虑中缓过神来。本周三，在高盛集团遍布世界各地的办公室中，职员们个个紧张而焦虑，他们期待高盛首席执行官劳埃德·布兰克费恩拨通自己的电话。因为这将意味着他们已被提拔为合伙人级的董事总经理。

　　在今年的新晋合伙人名单，共有78个幸运儿入选，包括中国TMT投行主管。

　　一位业内人士说，高盛的合伙人是当之无愧的“稀有动物”。算上今年的78人，高盛合伙人约占全职员工的1.6%。

　　让我们来看看这78个幸运儿都是什么样的人。78名新晋合伙人中，有23名来自投资银行部门；25名来自证券部门；11名来自投资管理部；4名来自商行业务部；3名来自全球投资研究部；余下的12名来自内控部门。

　　78人中，50人在美国工作，19人在欧洲、中东和非洲；8人在亚太区，其中1人在印度。

　　78人中，11名为女性，2012年为10人。

　　在华尔街，成为高盛集团合伙人是人们梦寐以求的目标。加入这一精英团队，能够享受令人垂涎的高额薪酬。

　　如何才能成为这样的幸运儿呢？今天《天下公司》就为你揭晓其中内情。

　　每两年进行一次：高盛集团会通过一个非常隐秘的过程，每两年提拔一次合伙人。

　　夏季确定候选人：集团不会明确通知候选人。但根据媒体掌握的情况，候选人并不会一直被蒙在鼓里，仍然会了解到自己入围大名单的情况。

　　通过“互相筛选（cross-ruffing）”审核候选人：“互相筛选”一词源于桥牌，现任合伙人以及其他高盛员工需要参加一系列谈话活动，以确定一位候选人是否应当晋升合伙人。但是，集团不会对候选人进行面试，候选人也并不清楚参与谈话活动的双方究竟是谁。

　　评委青睐对集团业务有影响的职员：在选择合伙人时，评选委员会基于候选人的职责来评定此人的表现。评选委员会希望候选人能够打造突出的业务，为集团增添价值，彰显高盛集团的经营方针和准则。实际上，进入候选人名单的职员都非常出色，但是在遴选合伙人时需要在优秀与超级出色之间进行比较。

　　CEO亲自致电新晋合伙人：布兰克费恩或者高盛集团总裁加里·科恩会亲自致电成功入围的候选人，告知好消息。因此，职员会焦急地等候在电话旁。

　　首先通知亚洲办公室的候选人：大约在美国东部时间上午5点，亚洲区的合伙人将接到CEO和总裁的来电，通知电话一直会持续到上午9时左右。

　　没有入围的候选人也会得到消息：对于没有获胜的候选人而言，周三上午的电话可能会令他们颇为失望。他们会被告知虽然并未成功，但也非常接近胜利。候选人会得到集团的反馈信息，在未来继续努力。

　　现任合伙人不得提前祝贺入选的合伙人：现任合伙人会在当天上午了解到谁成为了新一批合伙人，但是除非整个公司都掌握了新晋合伙人名单（通常在美国东部时间中午），他们不能提前恭喜候选人，避免现任合伙人透露有关情况。

　　得知自己荣升合伙人是一种难以置信的美妙感觉：一位高盛前合伙人曾表示，成为合伙人是他一生中感觉最棒的时刻。

　　成为合伙人后，日常工作并没有真正改变：经过两三天的庆祝活动，新晋合伙人还是要回归正常的工作。尽管合伙人的常规工作并没有发生变化，但集团会给予合伙人更高的期待。合伙人需要参加合伙人会议、各类委员会，也许还要参与校园招聘活动。

　　成为合伙人意味着基本薪金会上浮：成为高盛合伙人的最大好处是可以收获丰厚的薪水。

　　合伙人可以分享巨额的“奖金池”：除了基本工资，高盛集团400多位合伙人会分享数额不菲的奖金。

　　合伙人可以获得特殊的投资机：合伙人会掌握不对其他职员公布的投资机会。

　　合伙人总数并不固定：合伙人大约占高盛全职员工总数的1.5%至1.9%。

　　年龄不重要：年龄并不是遴选合伙人的指标，业绩才是关键。但是，集团也会考虑一位职员在某职位上工作的时间。

　　副总裁（VP）也可以成为合伙人：虽然高盛主要在董事总经理中遴选合伙人，但是也有VP能够直接晋升为合伙人。

　　职员可以多次参与遴选过程：如果候选人这次没有成功，并不意味着以后不会有提拔的机会，可以在下一次的选拔过程中再次成为候选人。

　　高盛是华尔街最后一家保留合伙制的投资银行。尽管1998年8月，高盛公司合伙人会议决议将高盛公司改组成股份有限公司，从而结束了合伙制的投资银行的历史，但是高盛的合伙制度在它的发展进程中起到了至关重要的作用。

　　也正是合伙人制度这种形式，使得西方的投资银行在100多年中，得以将才能最优秀也是流动性最高的业内精英集结在一起，形成了一种独特、稳定而有效的管理架构，并先后产生了诸如摩根、美林、高盛等优秀的投资银行。

　　一位业内人士说，包括高盛在内的美国投资银行从合伙制企业转到公众公司，主要因为资本和风险的压力。

　　一方面，在利率变动充满不确定性的时代，加上大型企业的发债或股票规模越来越大时，预测上一个点的误算，都可能会绷紧投资银行的资金链条，甚至导致破产。因此，高盛迫于扩充资本金的压力，不得不选择股份制的形式，通过发行股票并上市来迅速增大资本实力。

　　另一方面，随着华尔街金融创新尤其是金融衍生工具的发展，证券市场的规模和风险也同时被杠杆效应放大了。投资银行因为一次失败的业务而导致破产的可能性大为增加，这使得合伙人不得不忧虑风险的底线。因此在经济增长放缓时，合伙人有可能离开公司并带走大量资金。如2011年高盛就出走了50位合伙人。

　　华尔街高歌猛进的岁月一去不复返了，高盛的利润与其他华尔街银行一样，一蹶不振。高盛78人合伙人名单比此前110人的名单少了很多。业内分析，减少晋升合伙人人数表明高盛能做的已经不多了。