近日，银监会主席尚福林提出，银行薪酬激励要与经营成本和风险暴露相一致，防止过度冒险行为。此外，银行的绩效考核，应由全员同质考核向分岗位差异化考核转变。

　　这无疑是为银行业推进此次薪酬改革定下基调。在《中央企业负责人薪酬制度改革方案》出台后，金融高管动辄数百万的年薪着实惹人注目，似乎理所应当被划在降薪的范围，就连银行普通员工都开始担忧，此次降薪是否会牵连到自身?降薪潮会不会引发银行业薪酬水平的普遍回落?

　　不可否认，相对其他行业来说，银行业的平均薪酬水平确实偏高，一个普通职工的年薪达20-30万元实属常态。事实上，高薪正是银行业对薪酬激励机制进行市场化改革探索的结果。国内商业银行自股份制改革以后，各项业务发展迅猛，盈利能力大幅提升，薪酬制度的改革也成为取得这些成绩的重要保障。

　　2010年，银监会出台了《商业银行稳健薪酬监管指引》，明确提出商业银行应设计统一的薪酬管理体系，其薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和中长期各种激励、福利性收入等构成，并规定基本薪酬一般不高于其薪酬总额的35%。更重要的是，绩效在薪酬中占据了较大的比例，而绩效与业绩直接挂钩，薪酬走高是业绩的真实体现，并无不合理之处。

　　从上市银行的年度报表来看，近年来，银行业整体业绩表现不俗，行业平均利润偏高。其中，工商银行跻身于世界上最会赚钱的银行，2013年工行实现净利润2630亿元，连续3年赚超7000亿元。基于这些因素，银行的基本薪酬、绩效和福利自然都会大幅提升。

　　由于金融在国民经济发展中占据重要地位，银行又以经营货币独具特殊性，其工作复杂，承担的风险极高。例如，柜员稍不注意操作，就会失之毫厘差之千里，产生极大的操作风险。较高的薪水回报既是工作性质的要求，又能有效防止人为风险，提高道德风险的成本。

　　圈外人常常把关注的焦点放在银行人光鲜的一面，羡慕他们穿着西装、坐在高端大气的办公室里，拿着一份不错的薪水。但人们往往忽略了银行人枯燥、高强度的生活，很多柜员连上厕所的空档都是挤出来的时间，为此都不敢多喝水。尤其是那些在农村基层工作的金融机构员工，辛苦程度更是鲜为人知。实际上，金融民工的生活远不如看上去那么美好。

　　由此，我们认为，目前银行的绩效薪酬是比较符合实际情况的，能充分调动员工的积极性和主动性，进而创造更大的价值。尤其是分岗位差异化考核更能体现不同岗位员工工作能力和业绩，使绩效薪酬激励更合理。

　　目前，银行面临的经营环境愈加严峻，一方面宏观经济处于下行期，另一方面利率市场化的提速不断压缩利差空间，直接冲击银行利润。银行职工的业绩已经受到经济下行的影响，每月存款、贷款等增量下滑，不良贷款增多，导致绩效工资大幅下滑，甚至一些银行停发绩效工资。从这个角度看，绩效薪酬不仅体现出能者多劳，而且很好地反映出外部因素变化对整个银行业薪酬水平的影响。因此，我们认为银行薪酬制度改革应该沿着市场化方向继续推进，而不是走回头路。