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评:自媒体需要企业认可才能步入美好时代

  • 发布时间:2014-12-29 14:37:00  来源:中国新闻网  作者:佚名  责任编辑:孙业文

  “罗辑思维 luojisw”、“学习小组 xuexixiaozu”、@石述思、@邓飞、“侠客岛 xiake_island”——随着在12月19日举办的第二届中国企业新媒体年会上,“2014年度最受中国企业关注的自媒体账号”的火热出炉,热闹了一年的自媒体终于拥有了自己具有公信力的年度排行。

  从数量和发展态势上看,自媒体正在迎来自己的美好时代,但是,关于自媒体发展模式的深刻思考,却成为年会中自媒体人们热议的头号话题。和任何媒体一样,自媒体的发展壮大需要可持续发展,需要在不断做强做大中实现自身的媒体价值,而这一切都需要市场的有力支撑。也就是说,自媒体惟有在市场中找到自身价值,才可能实现可持续发展,问题是:自媒体的市场在哪里,或者说,自媒体如何才能在市场上找到可持续发展的不竭动力?

  要理解这个问题,首先要澄清两个关于自媒体的广为人知的误解:一是自媒体是一种全新的媒体形式,甚至可以消灭媒体,创造出全新的媒介形式。二是就商业化角度而言,自媒体可以创造出全新的商业模式。

  果真如此吗?先说第一个问题:自媒体果真可以拽着自己的头发飞到天上去?事实是,自媒体其实算不上新鲜的东西,在此次上榜的自媒体背后,有许多是早已成名的媒体名宿,只不过是借助点对点的自媒体平台,相当程度上释放了被迅速培育起来的网民对于自媒体信息消费的追求和渴望。

  简单而言,上述自媒体账号凭借良好的内容运营,在博客时代,也可以走红。成就上述自媒体的,并非形式和渠道本身,而是内容,而要保证自媒体持续的思想、内容的突破创新,就必须回到自媒体的媒体属性上来,回到本次年会的主题“融合与创新”上来,而并非只有创新,没有融合。自媒体的出现,并没有革掉传统媒体的命,而只是创新了媒体形式,或者说,自媒体发展到最后,终究还是种媒体。

  再说第二个问题,自媒体是否可以彻底脱离企业认同,单靠网络化受众创造独立的商业化模式?自媒体进入高速发展期之后,在追求盈利模式的广度和深度上,确实实现了广泛的探索与创新,以此次上榜的“罗辑思维 luojisw”为例,就正在为自媒体们创造一种全新的生存模式。

  但是,对于多数自媒体而言,在媒体性达到一定高点后,如果不能借助前期的媒体影响力,建立可以落地的盈利模式获取市场回馈,而是简单喊出重新改写商业规则的口号,那么,市场未必会给他们一个可爱的happyface。而一旦回到传统轨道上来,无论是广告模式、探索电商模式,抑或借助资本市场实现“飞跃”,企业认同都是必要条件,而非锦上添花。

  由此,结论自现:缺乏企业认同的自媒体播下龙种,收获的有可能只是跳蚤。在拥有更多的受众,更广的覆盖度的同时,自媒体正在面临市场的严峻考验,如果不能实现市场化价值,或者会面临可持续发展的瓶颈,或者被迫转型大众媒体,失去自媒体品性,最终失去的都将是自媒体的独特魅力。

  眼前这场热闹的自媒体大戏中,每一个自媒体账号背后,都有一个探寻市场价值的故事,不独中国,世界皆然,因为凡是媒体,都应该接受市场化的审视。

  中国正在成为全球自媒体的新胜地,能够支撑这片繁荣景象的,毫无疑问,是改革开放三十年来中国经济社会的高速发展,以及由此带来的日益开放的信息化社会。业界探寻自媒体的市场化困惑,本质上是在为这个愈发开放的社会破题,眼前这道题目是:自媒体究竟能够在这场融合、交互与创新的新媒体热潮中扮演什么角色,它的可持续发展,能否成为中国走向网络强国、媒体强国的可靠助力?要解开这道题,离不开市场,离不开企业。

  需要指出的是,自媒体获得企业认同,并非是指要让自媒体丧失自身的独立性,匆忙投入企业的怀抱,而是恰恰相反,自媒体正是要依靠自身的独立媒体价值,获取企业的认同,并且以此为基础,植根市场化土壤,获取可持续发展的源源不断的养分,从而在中国媒体发展的大势中,真正找到自己的位置。

  在这一过程中,如何抛开利益篱笆,超越自媒体的自我激赏自我认同,突破内容不足与传播力有限的局限,在保持独立性的同时,依托企业认同找寻自己的市场化命运,实现自媒体发展与企业诉求,媒体与市场、文化与商业的和谐发展,呈现最大的价值,这是现实的挑战。

  但无论如何,首先有企业认可,才有可持续发展的基础。放弃市场,自媒体离美好时代注定相差一步之遥,最终谬之千里。在企业认可中找到自身命运,实现两者的互联互通,才是自媒体应该走的平凡之路。

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