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专家建言山钢转型应“全面发展”

  • 发布时间:2014-11-10 14:32:17  来源:山东商报  作者:佚名  责任编辑:孙业文

  在11月7日于辽宁鞍山举办的2014(第五届)中国大宗商品交易市场发展论坛暨东北商品交易中心开市仪式上,生意社钢铁分社社长何杭生向山东商报记者表示,今年国内多家大型钢铁企业都存在主业板块员工向副业板块分流的情况,并称“山钢不是第一家,也绝不是最后一家。”

  11月5日,本报曾报道山东钢铁集团有限公司(简称“山钢集团”)将向非钢产业分流1万名主业员工,并推动3家子公司试水混合所有制的消息。而就在3日后,山钢集团旗下上市公司山东钢铁股份有限公司定增募资方案出炉,拟定向增发27.62亿股,募约50亿元用于日照钢铁精品基地项目建设。

  何杭生认为,从员工分流到调整分配机制,再到推动混合所有制和融资建设日照精品钢铁基地,山钢集团今年的转型力度空前,“混合所有制是在开源,而其他措施则是在通过压缩人工成本和物流成本节流,日照钢铁连续八年盈利,对原料市场的掌控和仅1.2万的员工数量是其制胜法宝。”对于钢市走向,中国农业银行首席专家向松祚在本次论坛上表示,国家三季度经济数据表明,钢铁、机械、家居、建材等行业的销售额和产值环比负增长幅度有所收窄,但总体放缓趋势仍然没有好转,并称“赚了点钱的钢铁企业主要受益于铁矿石价格下降。”

  按照山东省日前下发的《钢铁产业转型升级实施方案》,将培育山钢集团使之综合竞争力进入国际钢铁企业前10强。“员工分流奏效,必须建立在副业具有较强盈利水平的基础上,山钢要做的不足是提高主业生产率,更需要提升集团各板块企业的盈利能力。”何杭生说。

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