7月，距离甘肃信托易主已一周年，更名后的光大兴陇信托有限责任公司（以下简称“光大兴陇信托”），目前正依托光大集团这棵大树，向全国进行业务扩张。

　　去年7月7日，甘肃国资集团将持有的甘肃信托51%国有股权转让给中国光大集团，7月7日完成工商变更，正式更名为光大兴陇信托，去年9月正式挂牌。

　　“如今光大兴陇信托自然会依托集团优势，集团内部会有一些联动。”光大兴陇信托副总裁刘向东接受时代周报记者采访时指出，现在在各业务条线也进行布局，除了常规业务以外，正在研发推进并购业务、家族信托、新三板业务等创新业务，涉及并购、新三板的信托产品已陆续落地。

　　不过，时代周报记者疏理发现，光大兴陇信托易主后首演成绩并不理想，2014年，其营业收入以及净利润均有所下降。

　　但是，刘向东对此表示，由于信托项目通常有两至三个月的周期，大部分业务要在今年才能体现，光大兴陇信托新班底也面临磨合。希望2015年会有一个比较好的表现。

　　随着光大兴陇信托产品成立节奏的加快，其一些历史问题被曝光，仍需要慢慢消化。近半年来，也有三款历史产品被曝出现兑付问题，今年5月到期的甘肃信托—黄氏控股集团有限公司路桥建筑装饰城二期项目贷款集合资金信托计划（以下简称“黄氏控股二期” ）目前已经延期。

　　磨合期业绩下滑三成

　　去年8月，光大兴陇信托一位内部人士曾向时代周报表示，2014年光大兴陇信托的业绩会明显改善。

　　不过最终未能如愿，据光大兴陇信托今年5月发布的2014年报显示，其业绩表现并不理想，业务数量甚至出现下滑。

　　光大兴陇信托2014年新增信托项目63个，募集资产规模达213亿元。而甘肃信托在2013年新增信托项目则达154个，募资规模达346亿元。与此同时，其净利润和营业收入也都出现了不同的下滑。

　　统计数据显示，光大兴陇信托2014年实现营业收入2.9亿元，同比下降23.7%；2014年实现净利润1.45亿元，同比下降29.6%。

　　对于业绩的下滑，用益信托分析师廖鹤凯在接受时代周报记者采访时分析，信托业务的发展有一个过渡期，特别对于光大兴陇信托，其新班底、业务团队的搭建以及整合资源，需要时间。而且信托项目本身也有周期性，项目不是马上拿过来就能成立，通常信托项目经过尽调、过会、最终发行，要经过两三个月，有的甚至更长。

　　去年9月中旬，光大兴陇信托才正式挂牌，同时将总部由兰州迁到北京。考虑到信托项目成立周期，其业务见成效已在2014年年底，因此其易主后业务在2014年年报中体现得很少。

　　“正式挂牌后，也要有一个磨合期，去年以来我们一直在积极布局业务，希望今年会有一个较好的表现。”刘向东这样对记者说道。

　　随着光大兴陇信托控股股东的变更，其领导班子也迎来大换血，去年12月，其新班底随之亮相。据其年报显示，光大兴陇信托董事长由光大集团执行董事、副总经理吴少华兼任，原光大集团股权管理部总经理王廷科担任光大兴陇信托总裁，原光大银行广州分行行长陈凯慧任常务副总裁，原光大金控助理总裁黄智洋出任公司董事会秘书。原北国投首席研究员兼研究发展中心总经理担任公司副总裁，另一位副总裁李招军曾任银监会非银监管部处长等职。

　　时代周报记者最新获悉，光大兴陇信托的管理层又迎来新变动，目前王廷科已不再担任光大兴陇信托总裁一职，而是被调任到太平保险集团任副总经理，同时任太平养老董事长一职，保监会上月披露此项任命。

　　对此，时代周报记者致电王廷科本人，他向记者证实，今年2月，他已调离光大兴陇信托，他只是负责重组阶段的事宜。

　　对于新的接任者，王廷科与光大兴陇信托多位内部人士均未透露。

　　背靠大树业务扩张

　　从用益信托网信托产品统计信息以及光大兴陇信托官网来看，今年以来，光大兴陇信托产品发行的频率明显高于去年。

　　“原甘肃信托业务有一些局限性，主要是本地业务，二来外地业务涉及地产类、政信类传统业务，选择的范围相对较窄，在交易对手合作中的话语权较小。”廖鹤凯分析指出。

　　他进一步补充称，光大集团入驻以后，光大兴陇信托逐渐向一家全国性的信托公司发展，由原本零散的外地业务向全国主要城市拓展，借助集团的力量，他可以进行全国的资源整合。

　　时代周报记者发现，从去年9月开始，光大兴陇信托便在北京、上海、广州和深圳等多地开始招兵买马，主要包括信托业务团队、投行业务团队、财富业务团队负责人以及信托业务经理等职位，截至目前，其公司官网仍挂出50多条招聘信息。

　　“对于这类扩张的信托公司，业务人员、销售团队建设是一个长期面临的问题，不过目前大部分信托公司都在招募人员。”廖鹤凯认为。

　　去年7月一纸公告预示着，光大集团将全牌照中唯一缺失的信托牌照备齐，这也弥补了光大集团2002年失去信托牌照之痛。而光大兴陇信托则凭借光大集团这棵大树，迅速开始扩张。

　　在去年8月，国务院宣布批准中国光大(集团)总公司将由国有独资企业改制为股份制公司。

　　光大集团掌门人唐双宁曾对此指出，改革重组后，光大集团将充分发挥金控集团牌照齐全、横跨内地与香港等优势，着力推进联动由行政推动型向内生机制型转变。改革重组之后集团会由原来比较松散的“邦联制”变成紧密的“联邦制”。

　　这意味着光大集团下属企业关系将变得更加紧密，现在集团正在全面推动内部各子公司之间的业务联动。

　　“光大兴陇信托会依托集团优势，集团内部也会有一些联动，比如与光大银行等集团下的金融机构展开合作。”刘向东在采访中再度印证这一说法。

　　“除了政信合作、与金融机构合作、审慎开展房地产业务以外，公司在研发推进并购业务、家族信托、新三板业务等创新业务，涉及并购、新三板的信托产品也已陆续发行。”她进一步解释称，得益于光大集团的广布局，也有利于他们在销售团队、业务条线方面进行资源整合，向全牌照的业务发展。

　　半年内三项目兑付遇阻

　　今年5月，有投资者反映，本应在2015年5月6日到期的甘肃信托-黄氏控股二期到期却未能如期兑付。光大兴陇信托给出的解决方案为延期半年兑付，收益在原有基础上再提高0.5%，按季付息。

　　刘向东向时代周报记者透露，黄氏控股二期经过受益人大会同意，最终决定延期。

　　据资料显示，该产品于2013年5月6日成立，信托规模为3.29亿元，期限为24个月。信托资金用于向浙江省台州市黄氏控股集团发放信托贷款，用于台州路桥建筑装饰城一期项目改造及二期项目开发建设。

　　“项目最终的兑付仍取决于项目处置情况，由于项目处在浙江台州，又值房地产市场的调整，三、四线城市的房地产库存去化慢，回款压力很大，造成无法兑付。”一位不愿具名知情人士指出，特别是这两年经济大环境下行，融资方商贸城项目并不景气，加剧企业经营困难。

　　公开资料显示，黄氏控股二期的投资额在100万-300万元(不含)之间，收益为10.5%；该项目大部分投资者投资金额都在300万元以上。

　　用益信托网、普益财富统计数据显示，2013年5月同期房地产信托的平均年化收益率在9.1%-9.6%之间。不过，这个项目在成立初期给出的收益率也远高于同期其他项目。

　　时代周报记者查阅资料发现，早在2012年4月，当时的甘肃信托就发行过一期同名产品“黄氏控股集团有限公司路桥建筑装饰城二期项目贷款集合资金信托计划”，当时募集资金为3.04亿元，信托资金同样用于向台州黄氏控股集团有限公司发放信托贷款，该产品的期限为1年，年化收益率为10.5%—11.5%。

　　据一位知情人士介绍，2013年发行的黄氏控股二期正是为了承接上述这一项目，当时企业的现金流已经出现压力，所以收益也有所抬高。

　　值得关注的是，近半年多来，光大兴陇信托已被曝出有三款产品出现兑付问题。今年1月一款产品为黄河17号到期难兑付，宣布延期。另一款名为黄河15号的信托产品成立于2012年11月21日，期限为24个月，规模为1亿元，也于2014年11月到期无法兑付，最终延期半年。

　　廖鹤凯认为，这类历史问题项目尽管不会给现有业务带来很大困扰，但还是会对公司的声誉有一定影响，前期的历史问题仍需要慢慢消化。

　　刘向东则向时代周报记者透露，自去年以来，公司进一步加强风险管理，建立了完善的风险组织架构；包括各项业务风险管理的指引，政信合作和金融机构合作，房地产项目的业务指引，公司的风险管理制度在不断完善中。