期货研究所“变形”
- 发布时间：2014-09-29 00:30:39 来源：中国证券报 责任编辑：毕晓娟
期货经纪业整体盈利状况持续恶化，成为压倒一些期货研究所的最后一根稻草。
据记者了解，今年上半年，全国155家期货公司营业收入、手续费收入和净利润均出现不同程度的下滑，其中期货公司共实现净利润12.48亿元，较去年同期的12.49亿元同比下降0.08%；营业收入合计为78.59亿元，同比下降1.96%；手续费收入累计为41.57亿元，同比下降27.36%。
“市场环境太差，现在研究员转型是大出路。”一家期货公司的员工小李告诉记者，目前期货行业利润不佳，除了实力领先的几家公司，其他期货公司研究部都要选择新的出路。
以小李所在的公司为例，因集团股东方决定，从今年8月开始，虽然对外还有研究咨询部，但内部实则没有专门的研究中心了，公司已经把研究人员按品种编入各个相关事业部，或者成立独立的事业部。
“期货行业利润那么薄，股东自然会想到回报，营业部也不能说撤就撤，而研究部门的成本比较高，产出又难以界定。公司高层缩减成本自然会先从研究部门入手。”小李说。
安信期货研究所所长马春阳在接受中国证券报记者的采访时表示，在传统经纪业务作为公司主要收入来源的阶段，个别期货公司根据自身的战略定位，取消研究部门，主要出于两种考虑：一是更好地与经纪业务结合，避免闭门造车；二是降低中后台部门的运营成本。这种模式的优点是分析师能直接面向客户，产业渗透相对深入，但也有很大的局限性，譬如事业部分析师之间相互隔离，对宏观经济、政策与事件的了解往往停留在资讯层面等。
宝城期货投资咨询部总经理陈里则表示，部分公司将分析师安排到各大事业部主要是出于服务产业客户，有效开拓市场考虑。最大的好处是研发与市场的无缝对接，研发直接带动开发，避免过去两者脱节的现象。缺陷是容易形成各自为战的局面，公司层面很难形成一个完整、系统的研发体系。
- 股票名称 最新价 涨跌幅
