或许对于绝大多数人而言，源坤资本经历了房地产基金2013年的大发展元年，之后又迎来了行业的2.0时代，源坤资本找准了时机也把握住了机会。然而对于执掌源坤资本的董事长李智来说，能否随着行业竞争及发展程度的加深，始终保持源坤优势并坚持战略方向逐步细分，形成自身绝对的竞争优势，是他一直以来的思考。

　　在过去的市场周期内，源坤资本凭借着创始人团队在资产管理领域纵向投资体系中拥有的完整、卓越的从业和管理经验，实现了平均收益32.5%退出，管理资产规模达到每年15亿的增量，吸引了众多投资者和交易对手的关注。

　　然而，尽管房地产行业的明天很美好，因为从中长期来看，经济新常态对房地产业和国民经济制造业板块带来的红利将会有不可想象的大推动，但面对巨大的资金缺口以及下行周期下短期行业的“阵痛”，无论来自资本市场还是房地产市场，其眼下最迫切的问题，不是如何迎接未来，而是怎样度过当下。

　　如何将产业、资本、资产三者关系合理把握和运用？如何在资产和产业双方进入的时候，通过资本，把资产的价值挖掘出来，如何真正实现持有人的资金安全以及利益最大化？在目前的行业背景下显得尤为重要。源坤资本给出的答案是通过基金这个交易工具，在横向投资系统中将各类产品体系通过整合将资源形成规模化集中效应，在不同的专业下形成纵向深入的挖掘价值工作，实现自然增长，价值导向型增长。

　　“任何项目在投入之初，不应盲目取信项目的价值，取而代之的是应该做专业的投资计划及具备主动风险管理的意识。项目价值是最核心的利益，反映在投资上，就是基金经理必须真正面对市场，不能心存侥幸，更不应固执己见，仅为证明自己的投资理念与逻辑，那不是对项目负责，而是以自我为中心。”源坤资本董事长李智表示，“我们希望构建一个完整的资本运作体系，融合全市场各类顶尖金融人才，搭建一个从产业、资本、资产三者关系能合理把握和运用的资产管理平台，而项目利益最大化就是这个平台存在的核心点，体现公司的价值观和我们的共同目标。我们坚信我们的投资哲学和严格的风控策略，将资产溢价能力由产品体系中的资源整合完成良性的闭环循环，并为合格理念的投资人传递这份价值。”

　　不仅停留在理论层面，源坤资本也是业内最早资产投资领域内价值提升体系的践行者。以沈阳丽阳商业广场项目为例，源坤资本通过从土地获取开始到建筑设计、建设施工、设计规划、产品定位、核心产品体系对应的资源输入等所有一切的介入，该项目由当初市场估价均价8000元，到目前市场预售价1.35万元，并且随着产品价值的逐步显现，和产品体系的专业对接将在市场环境中逐步实现高收益。

　　而另一方面，发挥各交易对手在不同细分领域的特长和优势，也是源坤资本推动地产私募基金项目落地的有效举措。在合作伙伴和项目的筛选上，源坤资本集团旗下坤裕基金本着优先与龙头地产商合作、聚焦项目本身的价值核心以及注重项目还款来源等原则，以保障基金项目高品质的退出。近期源坤资本集团旗下坤裕基金与融汇集团合作发起的坤裕融汇股权投资基金(契约型)项目，也充分体现了源坤资本以上的投资原则。

　　首先，该项目的合作伙伴融汇地产集团，作为荣膺中国最具品牌价值的10大房地产企业之一，开发用地8500亩，建筑面积近1200万平米，已开发和销售面积共计近650万平米，地产集团合并总资产近150亿元，2014年营业收入超过32亿，已成为多省市发展的大型房地产企业。

　　其次，最吸引源坤资本投资融汇地产项目的关键是，作为“城市温泉城”概念的倡导者，融汇集团立足大盘开发、城市运作模式，并在此基础上打造覆盖普通住宅、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业等多种业态的复合型产品线，双方在城市运营的战略思路、可持续发展的开发理念、提升区域和项目升值潜力等方面不谋而合。

　　再次，作为注重主动管理的源坤资本来说，双方合作的项目不仅是业态创新的升级，更是可以从投资运营的实质来把握各个功能板块的互动。可以预期的是融汇系列项目不仅能够发挥源坤资本在产品运营方面的突出优势，并基于双方对价值挖掘一致的理解基础上，通过源坤资本在项目产品运营中的主动管理输出，可以将合作的系列项目的价值潜力充分挖掘出来，并更好地将这份价值传递给投资者，而这也将是源坤资本核心价值的有力体现。

　　后期，源坤资本将继续与注重产品专业化深入的精品开发商合作，在源坤资本综合立体的投资生态系统下，与各交易对手的细分领域优势进行对接，加快推动产业模式的创新的同时，打造“城市综合体”、“文化旅游地产”、“养老地产”等专业复合型地产核心产品线。

　　对于源坤资本而言，过往成功的项目只能代表过去，未来，源坤资本将一如既往地通过专业的操盘手段将风险进行隔离，并以此作为获得市场认可的专业化产品为目标，对每一份优质资产负责。

　　“不让客户面临风险”将是源坤资本始终的承诺。