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2022年08月18日 星期四

雷士照明内斗双方争抢经销商 王冬雷称获半数支持

  • 发布时间:2014-08-14 08:31:13  来源:新京报  作者:佚名  责任编辑:马艺文

  雷士照明创始人吴长江第三次被“逼宫”风波正愈演愈烈。董事长王冬雷方面8月13日向新京报出示了一份声明,声明显示,半数经销商签名支持董事会罢免吴长江的决议。吴长江同日向新京报表示,经销商受到了王冬雷的胁迫,他会尽一切努力留在雷士照明。

  王冬雷称获19家经销商支持

  雷士照明董事长王冬雷8月12日上午在北京召开了雷士照明经销商会议。王冬雷方面8月13日给新京报发来一份声明截图,声明显示,19家省级经销商代表签名支持公司董事会决议,即罢免吴长江的CEO职务,任命王冬雷担任公司CEO的决议。雷士照明共有36家省级经销商。

  声明称,对公司两份董事会决议表示理解、尊重和支持;对新的领导团队充满信心和期望;将继续积极与王冬雷领导下的雷士照明全面合作,共创辉煌。声明的下方是19家经销商代表的签名。

  “这些经销商在北京、南京、辽宁、山东、福建、广西、广州和深圳等地,这是雷士销售额排名全国前列的最大的省级经销商,他们合计销售额占雷士销售额的80%以上。”王冬雷方面的相关负责人说。

  “我已经知道这件事了,经销商跟我说是受到了王冬雷的胁迫,说王冬雷拿他们当枪使。”吴长江8月13日对新京报表示。

  吴长江身边的人士称,吴长江一方对签名的经销商代表表示理解,他们是怕被王冬雷打击报复。吴长江称依旧获得大部分经销商的支持。

  经销商一直是吴长江手中的筹码之一,吴长江曾表示,想把经销商们联合起来,成立一个公司,与雷士照明合并,成立一个大雷士。这样实力会比雷士照明还强,肯定能在合并后的上市公司占据控股地位,就能取得雷士照明的控股权。

  吴长江微博指责王冬雷

  吴长江身边的人士8月13日透露,目前行业内已有多家企业接触吴长江,甚至愿意让出控股权请吴长江去其企业。

  “确实是这样,我一直讲无功不受禄,谢谢企业家们的好意。我如果想重新做事业随时都可以开始,但做事情讲究有始有终,我对雷士是有感情的,还是想留在雷士,把雷士做好。我会尽自己一切努力、尽最大的努力留在雷士。”吴长江对新京报表示。

  吴长江8月13日傍晚亦在其微博上反击了王冬雷关于他赌博的说法。此前,王冬雷在8月11日的发布会上公布了一段录音,王冬雷称,录音是吴长江当他的面承认自己欠下三四亿的赌债。

  “可通过出入境管理部门查到我的出行记录,本人2年内未曾去过澳门,何来澳门豪赌赌债?王冬雷不顾两家上市公司中小股东利益,违反董事会程序挑起战端,做不好德豪又要毁了雷士。”吴长江在微博上称,王冬雷的赌博录音涉嫌侵犯名誉权。

  在微博上,吴长江指责王冬雷是关联交易者和赌徒,王冬雷豪赌雷士是为继续套取政府补贴、增发、发债,复制德豪润达的把戏。“雷士的盈利说明一切,你做德豪的能力没有造谣能力强。王冬雷不择手段吞并雷士照明,背信弃义出尔反尔。”吴长江说,雷士再遇波折,作为创始人最痛心。

  昨日傍晚,王冬雷手机处于关机状态,记者未能得到其对于上述指控的回应。

  万州工厂正在谈判

  与前次风波相同,万州工厂再次陷入停工状态。王冬雷8月11日表示,万州工厂仍然在停工状态,他们曾去接收过一两天,后来因为冲突,当地政府以维稳的名义让他们暂时退出来。

  雷士照明万州工厂一位不愿具名的管理人员告诉新京报,目前万州工厂管理方与大股东方面正在万州区经销商的组织下进行谈判。

  而据媒体报道,万州工厂已有管理人员受到大股东方面的辞退和免职,大股东方面拿走了公司的公章。当地政府已经介入调停和谈判,但并没有取得实质性进展。而万州工厂停产一天,损失产值大约200万元。

  吴长江8月13日在微博上称,“王冬雷方带领300多黑社会,同时在惠州、万州、重庆暴力打砸抢夺,还伤人”。

  “王冬雷有本事就把德豪润达做成行业第一,(再)怎么诋毁造谣,雷士照明也是行业第一。”吴长江说。

  在8月11日的发布会上,王冬雷表示,重庆总部接收了一半,而吴长江动用几十人把新任管理人员赶出总部,他们现在还在宾馆;我们在接收万州工厂后亦受到冲击。 新京报记者 朱星 李蕾

  - 新闻背景

  经销商、供应商多次助吴长江回归雷士

  本次风波中吴长江曾设想把经销商联合起来成立公司,与雷士照明合并

  新京报讯 (记者李蕾)在吴长江历次被“逼宫”的关键时刻,经销商和供应商对于其回归起到了举足轻重的作用。吴长江第一次出走雷士照明就是因为经销商的力挺才得以回归;而在随后的“阎吴”风波中,近九成供应商因不满吴长江离开而停止供货,而经销商也因此要求自立门户。

  在中国资本市场上,连续三次遭到罢免的董事长和CEO恐怕只有吴长江一人了。前两次吴长江分别被创始合伙人和风险投资人“逼宫”,但最后都安然回归雷士照明,这与供应商和经销商的力挺分不开。

  1998年,吴长江与其两位同学一起创办了雷士照明,吴长江出资45万元,占45%的股权;另两位创始股东杜刚和胡永宏分别出资27.5万元,合计占股55%。

  2005年,由于经营上的分歧,吴长江被迫让出全部股份,携8000万元出走雷士照明。随后,全体经销商力挺吴长江,要求他重掌雷士照明,这场风波最后以吴长江回归,而杜刚和胡永宏各拿8000万元离开雷士收场。

  而在2012年吴长江第二次被资本“逼宫”的风波中,近九成供应商因不满吴长江离开而停止供货,经销商也因此要求自立门户,以此支持吴长江回归。

  当时,有近九成的供应商已经停止向雷士照明供货。与此同时,雷士36个运营中心的核心经销商开会“另立门户”。

  而在本次“吴王”风波中,吴长江曾设想,把经销商联合起来,成立一个公司,与雷士照明合并,成立一个大雷士,以此取得雷士照明的控股权。然而此次19家省级经销商的“倒戈”使得事件的结果扑朔迷离。

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